以下那项不是外部招聘的优点（)

A.新知识和新经验

B.可能更了解外部情况

C.新的工作方法和新思维

D.对新用人员了解更多

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更多“以下那项不是外部招聘的优点()”相关的问题

第1题

外部招聘的优点包括（）。

A.树立良好的企业形象

B.费用较低

C.带来新思想、新方法

D.准确性高

E.有利于招到一流人才

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第2题

与外部招聘相比，内部提升的优点是()

A.来源广泛，选择余地大

B.不会产生不满情绪

C.能更快地胜任工作

D.以上所有选项

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第3题

外部招聘的优点主要包括（）。

A.挑选的余地大

B.可以找到组织内稀缺的人才

C.新人给组织带来更多的创新机会

D.产生“鲶鱼效应”

E.培训成本低

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第4题

外部招聘具有的优点是（)。

A.能够为组织带来新鲜空气

B.有利于被聘者迅速开展工作

C.有利于鼓舞士气，提高工作热情

D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

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第5题

某公司2003－2004年度管理人员变动情况如图1－7所示，2004年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的

某公司2003-2004年度管理人员变动情况如图1-7所示，2004年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的方式来完成的，公司高层在总结本年度人力资源管理工作经验的基础上，做出了以下决策：首先，2005年度除一般管理人员可以通过外部各种招聘渠道补充之外，其他各层次管理人员一律由公司内部选拔；其次，各个层次的管理人员补充需要量严格按照公司制定的定员标准执行，不得突破额定人数；最后，要妥善安排好提升受阻的后备人才。2005年管理岗位人员接替统计表见表1-8。(2005年11月二级真题)

问题： (1)请根据图表中的已知数据，核算出2004年现有人数以及年末人数，并填补图1-7和表1-8中所缺少的各层管理人员的人数。 (2)该公司采取从内部选拔各层管理人员的策略有何优点？ (3)应当采取哪些有效措施，鼓励提升受阻的后备人才，继续保持自己的竞争优势？

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第6题

某公司2014～2015年度管理人员变动情况如图1—7所示，2015年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的

方式来完成的，公司高层在总结本年度人力资源管理工作经验的基础上，做出了以下决策：首先，2016年度除一般管理人员可以通过外部各种招聘渠道补充之外，其他各层次管理人员一律由公司内部选拔；其次，各个层次的管理人员补充需要量严格按照公司制定的定员标准执行，不得突破额定人数；最后，要妥善安排好提升受阻的后备人才。2016年管理岗位人员接替统计表如表1—1所示。