A.承包人发现发包人错误的,可以口头通知发包人
B.发包人要求中试验和检验标准错误导致承包人增加费用的,发包人应承担由此增加的费用,但不一定向承包人支付利润
C.对工程的工艺安排错误导致承包人增加的费用和(或)延误的工期,由承包人承担,并向承包人支付合理利润
D.若合同中有特别约定,由于承包人无法核实的数据和资料导致承包人增加的费用的,可以按合同约定承担责任
A.招标人提供的文件不准确、不及时造成费用增加或者工期延误
B.主要设备、材料市场价格波动超过合同约定幅度的风险
C.在经批复的初步设计或方案设计之外,提出增加建设内容的要求,造成设备材料和人工费用增加的风险
D.承标人擅自调整工期,而影响工程实施进度的风险
A.不可预见的变更费用
B.不可预见的变更施工费用
C.已知必 然发生,但暂时无法确定价格的专业工程费用
D.已知必 然发生,但暂时无法确定价格的工程设备购置费用
E.以计日工方式的工程变更费用
A.未充分理解招标文件要求而产生的人员、设备、费用和工期变化的风险
B.未充分理解招标文件要求而产生的人员、设备、费用和工期变化的风险,()除招标人提供文件和资料之外)取得的可能对项目实施产生不利影响或作用的风险
C.主要设备、材料市场价格波动低于合同约定幅度的风险
D.投标文件的错误引起的成本及工期增加的风险
A.因超过出让合同约定的动工开发日期而缴纳的土地闲置费,计入成本对象的施工成本
B.因国家无偿收回土地使用权而形成的损失,可作为财产损失按规定进行扣除
C.提取的维修基金可以扣除
D.成本对象整体报废或毁损,其净损失可作为财产损失按规定直接在当期扣除
A.监理工程师在接到申请表后7天内按设计图纸核算工程数量
B.监理工程师在收到承包商报告后7天未进行计量,从第8天起,承包方报告中开列的工程量即被视为确认
C.监理工程师在计量时必须按约定的时间通知承包方参加,否则计量结果按合同视为无效
D.工程变更发生后,建设单位下达变更指令后,承包单位进行施工
E.建设单位提出的工程变更,可以直接要求承包商出来不用通知监理单位
【题目描述】
某大型流水生产线工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程总承包合同,该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业,并签订了分包合同,分包合同工期3个月。
分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下:
(1)分项工程量清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为12.93元/m3,乙项综合单价的单价分析见表4-33。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为1.1;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为0.9。
表4-33乙项工程工程量清单综合单价分析(单位:元/m3)
直接费 | 人工费 | 0.54 | 10.89 |
材料费 | 0 | ||
机械费 | 反铲挖掘机 | 1.83 | |
履带式推土机 | 1.39 | ||
轮式装载机 | 1.50 | ||
自卸卡车 | 5.63 | ||
管理费 | 费率(%) | 12 | |
金额 | 1.31 | ||
利润 | 利润率(%) | 6 | |
金额 | 0.73 | ||
综合单价 | 12.93 |
(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计及其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。
合同工期内,承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表4-34。
表4-34各月实际完成工程量
分项工程 | 月份 | ||
1 | 2 | 3 | |
甲项工程量/m3 | 1600 | 1600 | 1000 |
乙项工程量/m3 | 8000 | 9000 | 8000 |
1.该工程签约时的合同价款是多少万元?2.该工程的预付款是多少万元?
3.该工程质量保证金是多少元?
4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要的说明。
5.承包商第1~3个月应得的措施费用各是多少万元?
6.承包商第1个月应得进度款是多少万元?(注:计算结果均保留两位小数)
【我提交的答案】:303=--9O
【参考答案分析】:
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
请问第4小问怎么答?谢谢!
A.合同价格是指签约合同价
B.签约合同价中包括了专业工程暂估价
C.合同价格不包括按合同约定进行的变更价款
D.签约合同价一般高于中标价
背景
某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
A、以未结清的工程款为限
B、按工程价款的一定比例
C、按人力资源社会保障部门核定数额
D、以担保金额为限