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[主观题]

通过实施采购管理应做到:在确保适当质量下,能够以适当的价格,在适当的时间,从适当的供应商那

里采购到适当数量的物资和服务所采取的一系列的管理活动。()

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第1题
采购管理应达到的目标有()。A 选择合适的供应商B 适当的质量C 适当的时间D 适当的数量E 适当

采购管理应达到的目标有()。

A 选择合适的供应商

B 适当的质量

C 适当的时间

D 适当的数量

E 适当的价格

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第2题
通过实施采购管理可以做到,在确保______的情况下,能够以______,在______,从______处采购到__
____的物资和服务。

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第3题
2019年1月25日,国家组织药品集中采购和使用试点实施工作部署会在北京召开。国家医保局等三部门部署试点实施工作,重点做到“四个确保”——(),确保1年内完成合同用量。

A.确保质量、确保供应、确保使用、确保回款

B.确保质量、确保份额、确保安全、确保价格

C.确保质量、确保疗效、确保供应、确保还款

D.确保质量、确保透明、确保质检、确保机制

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第4题
下列属于工业化建筑品质优势的是()。

A.工业化方式的材质与PC结构在防水、防火、隔音、抗渗、抗震、防裂方面能做到更好,确保产品出厂品质

B.工业化方式对工艺质量的管控较难,工人素质不一,手工作业品质监控难度高,容易出现渗水、开裂、空鼓等质量问题

C.工业化方式浪费资源,材料耗费量大,扬尘气会,建筑垃圾较多,噪音大,污水多,安全事故多发

D.工业化方式规划设计反复,材料选型采购不一;项目成本测算差距大,目标成本难以准确制定;施工过程设计变化多,签证过多,过程成本控制难度大

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第5题
考试试卷运送的保密管理应严格按有关规定执行,通过机要渠道或使用可靠的交通工具,由双人以上专门押送,做到人不离卷,卷不离人。()
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第6题
项目管理应严格执行建设程序,突出质量和效益,强化风险控制,标准化设计、模块化建设、市场化运作、信息化管理,优选承包商和供应商,加强项目全过程管理,确保项目各项目标顺利实现()。
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第7题
原材料采购跟单的基本要求是做到适当的交货时间、交货地点、交货质量和交货价格()
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第8题
成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目,对于不具有重要性的项目可以适当简化处理应由()完成。

A.成本规划小组

B.成本确认小组

C.成本实施小组

D.成本设计小组

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第9题
《银行业金融机构从业人员行为管理指引》规定,银行业金融机构董事会对从业人员的行为管理应履行以下()职责。

A.培育依法合规、诚实守信的从业人员行为管理文化

B.审批本机构制定的行为守则及其细则

C.制定行为守则及其细则,并确保实施

D.监督高级管理层实施从业人员行为管理

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第10题
在项目实施阶段,设计工作的重点是确保设计进度、质量、控制投资的前提下:()

A、完成施工设计

B、完成招标工作

C、完成采购工作

D、完成施工计划

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