某公司设立了一个地区配送中心,负责该地区的某产品配送业务。公司物流管理人员通过对成本的计算,确定配送中
心向工厂补货提前期为2周,配送货提前期为1周,配送中心计划编制周期,公司规定统一为8周。现通过订单分析与销售预测得知该商品配送中心某计划期内客户需求情况和计划期初库存与工厂送货在途到货如下表所示。该商品配送中心月配送数量为800单位,进货价格为每单位160元,年平均储存成本是商品买价的30%,年平均进货费用为每次100元,配送中心的安全储备量公司设定为50单位。
送货提前期1周; 补货提前期2周 | 前一个 DRP 计划期 | DRPⅠ计划周期 | |||||||
周次 | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 0 | 6 | 7 | 8 | ||
客户需求计划 | 200 | 250 | 190 | 140 | 150 | 200 | 180 | 200 | |
供应商送货在途到货 | 100 | ||||||||
计划期末库存 | 300 | ||||||||
订进计划到货 | |||||||||
订货进货计划 | |||||||||
配送货计划 |
请问:计划期该配送中心的配送表盖如何编制?