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更多“人力资源规划的目的是减少未来的不确定性。()”相关的问题
第1题
人力资源开发是指由组织设计的，旨在给其他组织成员提供学习必要技能的机会，以满足组织当前或未来工作需要的一系列系统性和规划性的活动。下列选项中关于人力资源开发的说法，错误的是()。
A.人力资源开发的方式是学习
B.人力资源开发的时间是特定的阶段，必须保持一个持续的过程
C.人力资源开发的目的是提高员工的工作绩效
D.人力资源开发是一个借助制度因素来改进组织绩效的过程
第4题
（)是一种活动，它从战略的角度出发去探索和掌握人力资源系统的发展运动规律，并运用这些规律去规定和控制未来时期人力资源系统的运动状态。
A.人力资源规划
B.人力资源分析
C.人力资源调整
D.人力资源信息
第5题
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？ ()
A.预测未来的人力资源供给
B. 预测未来的人力资源需求
C. 供给与需求的平衡
D. 制定能满足人力资源需求的政策和措施
第6题
如果股票未来的现金流量的不确定性增加，那么股票价格会下跌，这是因为A．未来股利减少；B．未来股利
如果股票未来的现金流量的不确定性增加，那么股票价格会下跌，这是因为
A．未来股利减少；
B．未来股利增加；
C．股票投资要求的回报率降低；
D．股票投资要求的回报率上升；
E．上述都不正确。
第7题
以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。[2011年11月二级真题]A.人员规划是人力资源预测的一
以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。[2011年11月二级真题]
A.人员规划是人力资源预测的一部分
B.在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益
C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求
第10题
企业的人力资源规划是指企业对在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。人力资源规划要与
企业的发展战略有效吻合，是企业规划中起决定性作用的规划。企业长期的人力资源规划一一般要3年以上。人力资源规划中的马尔可夫法是需求预测的一种非常有效的方法。专家评估法又称德尔菲法，是专家面对面讨论的方法。在所有的需求预测方法中，转换比率法是最复杂，同时也是最精确的一种方法。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。
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第11题
某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业，根据公司未来五年总体发展规划，企业将达年产200万辆汽车的
生产规模。人力资源部正在讨论2010～2014年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。 请根据本案例，回答以下问题： (1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法？ (2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题？
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