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[判断题]

在风险策划过程中,项目风险管理小组应牵头与项目归口部门及相关管理人员等根据风险交底项目风险进行梳理。()

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第1题
()作为重大洗钱风险应急处置工作的牵头部门,在应急处置指挥小组的领导下,协调其他成员部门,组
()作为重大洗钱风险应急处置工作的牵头部门,在应急处置指挥小组的领导下,协调其他成员部门,组

织、指导、监督各条线重大洗钱风险处置工作,包括风险评估、研判与跟踪,风险处置方案的制定,处置情况报告的编写等工作,并根据事态发展及时更新。

A.董事会

B.经理室

C.高级管理层

D.风险管理部

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第2题
风险矩阵法是在项目管理过程中识别项目风险重要性的一种结构性方法,它能够对项目风险的潜在影响进行评估,是一种操作简便且()的方法。

A.定性分析

B.定量分析

C.定性分析和定量分析相结合

D.以上都不是

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第3题
项目风险管理过程中,判断风险对项目的影响,以书面形式记录特点,属于()。

A.风险识别

B.定性风险分析

C.风险应对规划

D.风险监控

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第4题
在广告策划小组成员中,()负责广告策划过程中的市场信息的收集与分析。A.策划人员B.调研人员C.

在广告策划小组成员中,()负责广告策划过程中的市场信息的收集与分析。

A.策划人员

B.调研人员

C.媒介人员

D.公关会展人员

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第5题
项目管理最基本的方法论是()。

A.项目目标的动态控制

B.项目目标的策划

C.项目管理的目标

D.项目管理的信息化

E.项目风险分析

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第6题
在广告策划小组中,公关会展人员主要负责()。

A.公关活动

B.调研活动

C.项目管理

D.会展活动

E.促销活动

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第7题
在会展项目风险管理中,最有效的办法是()。

A.认识风险

B.预防风险

C.应对风险

D.共担风险

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第8题
在项目的风险管理中,项目风险应对的依据有哪些()。

A.组织积累的相关资源

B.风险管理计划

C.成本管理计划

D.风险登记册

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第9题
在项目风险管理中,通过分析项目风险发生的概率及风险发生后对项目目标的影响程度,对已经识别风险的优先级进行评估的分析活动叫()

A.项目风险监控

B.项目风险定性分析

C.项目风险识别

D.项目风险定量分析

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第10题
临床应用新技术和新项目质量控制的不应包括以下内容。()

A.经批准开展的新技术和新项目,实行科室主任负责制,督促项目负责人按计划执行并取

得预期效果,医疗管理部门履行监管责任

B.实施该项新技术和新项目过程中的医师应向患者及其委托人履行告知义务,尊重患者及

委托人的意见,在征得其同意并在相应知情同意书上签字后方可实施

C.科室质控小组对开展的新技术和新项目进行定期追踪,督察项目的进展情况,及时发现

医疗技术风险,并督促及时采取相应控制措施,将医疗技术风险降到最低程度

D.项目负责人至少每3个月将新技术和新项目的开展情况(诊疗病例数、适应证掌握情况、

临床应用效果、并发症、不良反应、随访情况等)和科室质控小组的质控评价意见,由

科主任报医疗管理部门,建立技术档案

E.医疗技术临床应用管理委员会应定期或不定期对全院开展的新技术进行全程管理和评

价,并将结果反馈科室

F.医学伦理委员会应定期或不定期对全院开展的新技术进行全程管理和评价,并将结果反

馈科室

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第11题
在项目中应用风险管理准则的目的是。

A.消除所有项目风险

B.大大降低项目风险

C.总是能降低完成项目的成本

D.总是能减少完成项目的事件

E.以上皆是

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