题目内容
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[单选题]
—家咨询公司的负责人发起一个项目，拟开发一种新的业务，以增加市场份额和收入，由于该公司很成功，管理团队和顾问并不认为需要新的业务模式,并要求在启动项自之前提供项目概念。应该用什么来制定项目概念()
A.头脑风暴
B.专家判断
C.六西格玛技术
D.预测
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A.允许雇员加班工作
B.将其最好员工从较小的项目调进大型项目中
C.将项目分成一个多阶段项目
D.在海外市场雇用额外技术工人
A.项目事前的市场调研费用和聘请专家咨询费用
B.设备在项目寿命期末的残值
C.公司同类产品收益额的减少
D.过去3年内有关产品的研发支出
E.拟用借债方式为该项目筹资，新债务的年利息支出
某汽车零配件配送中心JIT工位配送作业流程
某物流公司拟建立一个汽车零配件配送中心，为汽车生产厂提供JIT工位配送。某咨询公司为该项目提供了全方位的策划与规划服务，主要内容包括物流市场分析与预测、配送功能确定与市场定位、配送中心方案规划、信息系统规划、设备配置、投资概算以及财务分析等工作。如果配送中心作业项目可以简单分为按短期需求计划配送、按电子看板配送、退货、补货、盘点等。
问题：
若你是该公司职员，你会如何设计该配送中心的内部作业流程？
财务公司申请筹建时，需要向监管部门提交的文件包括( )。
A．筹建申请书 B．设立财务公司的可行性研究报告
C．企业集团设立批文 D．拟设立财务公司的章程
E．成员单位的名册及产权关系证明
F．发起单位的营业执照复印件、资信证明及出资保证
G．筹建负责人名单及简历
H．母公司法定代表人亲笔签名确认上述文件、材料真实可信的证明
I．监管部门要求提交的其他文件
1999年7月，A国有企业(下称“A企业”)经国家有关部门同意，拟改组为股份有限公司并发行股票上市。其拟订的有关方案部分要点为：A企业拟作为主要发起人，联合其他3家国有企业共同以发起设立方式于1999年9月前设立B股份公司(下称“B公司”)。各发起人股本总额拟定为2750万股(每股面值为人民币1元，下同)。拟申请发行6000万社会公众股。B公司股本总额为8750万股。
如果上述方案未获批准，A企业将以协议收购方式收购C上市公司(下称“C公司”)。具体做法为：A企业与C公司的发起人股东D国有企业(下称“D企业”)订立协议，受让D企业持有的C公司51%的股份。在收购协议订立之前，C公司必须召开股东大会通过此事项。在收购协议订立之后，D企业必须在3日内将收购协议报国务院证券监督管理机构以及证券交易所审核批准。收购协议在未获上述机构批准前不得履行。在收购行为完成之后，A企业应当在30日内将收购情况报告国务院证券监督管理机构和证券交易所，并予以公告。为了减少A企业控制C公司的成本，A企业在收购行为完成3个月后，将持有C公司的股份部分转让给E公司。
根据上述事实，分别回答下列问题：
A.产品
B.价格
C.分销
D.促销
A.保证专家的输入能够识别出来
B.比较专家信息，然后达成一种意见
C.咨询所有干系人
D.在会议室安排达成共识
某大学教授从甲企业取得咨询费
某公司高管从乙大学取得的讲课费
某设计院设计师从丙家装公司取得的设计费
某编剧从丁电视剧制作单位取得的剧本使用费
A.企业自主开发并实施
B.选择一个适合自身情况而且功能强大的软件产品，自己实施
C.选择一个适合自身情况并且功能强大的软件产品，并挑选一个合适的软件供应商或咨询公司帮助实施，委托企业外部软件公司承包开发
D.选择国外知名企业的功能强大的软件产品，自己实施
