信息与沟通指信息在公司内部各层级、各部门之间以及公司与客户、供应商、监管者和股东等之间的传递。包括信息收集机制、()及信息技术整体控制。
A.信息沟通机制
B.内部报告
C.保密管理
D.外部报告
A.信息沟通机制
B.内部报告
C.保密管理
D.外部报告
A.公司应当建立内部报告审核、保密和评估制度
B.公司内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作,在任何状况下不得越权上报信息
C.内部报告应当简洁明了、通俗易懂、传递及时
D.公司应当拓宽内部报告渠道,广泛收集合理化建议
A.财务数据信息提供申请表
B.特殊文件报审表
C.财务数据信息传递申请表
D.无需办理手续
A.各职能部门受到既定职责的限制,对外部环境变化反应比较迟钝
B.层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上增加了管理熭用
C.总行对分行授权不当,容易干扰分行的工作效率
D.各层级职能部门自成体系,横向信息沟 通难度较大,工作易重复,效率不高
A.公共洗手间:每个厕位提供有效的挂衣钩、门插、足够的卫生纸及套有垃圾袋的纸篓,垃圾桶内的脏垃圾不超过垃圾篓容量的1/2
B.电梯:电梯内的楼层指引、安全提示、宣传标牌内容准确、实时更新;清洁、保养良好,紧急按钮能够正常使用,按下后中控室能够及时响应
C.员工行为:各部门、各层级在岗员工,面对客户提出服务需求时,无论是否在职责范围内,均能做到有求必应,主动提供服务或提供间接协助,不得出现推脱行为
D.产品、服务标准:针对重要餐饮接待,EO单重要信息传达须准确、及时,精准了解每位接待宾客的用餐喜好及禁忌(重点关注禁忌项),针对不同的宗教信仰客户,坚决杜绝上错菜的情况发生,不得因上错菜造成客户投诉
A.级:大区层级制定安全警报,并强制要求工厂识别风险并采取控制措施;工厂层级各部门经理需安排自查并制定、跟踪行动以避免类似事故发生
B.级:区域层级分享工伤事故调查报告给工厂ES经理,工厂ES经理与部门经理判断工厂采取哪些行动
C.级:区域层级分享工伤事故调查报告给工厂ES经理,仅为信息告知,工厂知晓即可
A.政府机构的彼此公文往来
B.省编制办下达了本年度的人员、财政编制给各地市
C.在县公安局打字的小张写信向县委机关打字员求爱
D.县政府召集各部门领导开会,安排下半年的党风廉政建设
A.政府机构的彼此公文往来
B.省编制办下达了本年度的人员、财政编制给各地市
C.在县公安局打字的小张写信向县委机关打字员求爱
D.县政府召开各部门领导开会,安排下半年的党风廉政建设