题目内容
（请给出正确答案）
A.中毒和窒息
B.火灾
C.烫伤
D.其它伤害
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更多“某平台模块钻机连接调试项目,一焊工在切割作业时,正在使用的乙…”相关的问题
A.船员不是焊工，违章擅自动火
B.放火设备准备不足
C.动火前未清除周围易燃物品。又未采取放火措施
D.现场没有监护人
A.未开启小孔盖
B.密闭的容器不切割
C.违反焊工‘十不烧’规定
A.星号效应是在非最优条件下某些限制性内切酶对识别和切割序列的特异性上升的现象
B.连接酶连接限制性内切酶切割产生的粘性末端的连接效率比平末端高
C.在连接质粒和外源DNA的限制性内切酶酶切后的片段时，应该把此两种DNA按1:1的摩尔比混合进行连接反应
D.已知某限制酶在一环状DNA上有3个识别位点，因此在该酶切割这一环状DNA时，可得到4个片段
A.不是焊工擅自动火，属违章作业
B.动火前必须彻底清洗
C.应将油箱内残留油料倒干净后再动火
D.清洗后应打开油箱的孔盖
A.改接线一一Tools99调试一一重启前置机
B.改接线一一Tools99调试一一改配置库一一刷新服务器一一重启前置机
C.改接线一一通道设置一一Tools99调试
D.改接线一一通道设置一一Tools99调试一一改配置库一一刷新服务器一一重启前置机
朱小军建议从在公司工作5年以上的业务骨干中选拔项目经理来负责软件开发子项目。结果技术骨干高南被朱小军选中负责该软件开发子项目。在项目初期，高南带领几名项目团队成员努力工作，项目进展顺利。但朱小军发现，高南常因为项目技术问题临时召开技术会议，项目成员有时不得不放下手头紧要的工作匆忙参加，会议效率很低。随着项目进入后期开发与测试阶段，高南常常因忙于自己负责的系统模块而迟到或缺席朱小军召开的项目进度会议。而且，高南所带领的团队进度放慢，经常出现返工现象。由于项目工期紧张，高南十分关心开发人员的开发进度，要求制定好的进度计划决不允许拖延，但大家向高南汇报项目的实际进度和成本时往往言过其实，直到高南对自己负责的模块进行接口调试时才发现这些问题。
项目成员对高南的管理方式也颇有微词。因为在处理具体技术问题时，高南常以技术专家自居，将自己的想法强加给成员，很少听取团队成员的意见。对于成员的情绪，高南很少关心，认为那是成员的私事。一次，测试人员认为某模块存在设计问题，在与开发人员的沟通过程中发生言语冲突，但高南根据以往的工作经验，认为这是双方工作上的小摩擦，便没有加以干 涉。在系统最终调试时，高南发现该模块确实有设计漏洞，但为时已晚。事后经调查，才知道原来该设计人员那段时间发生了感情问题，情绪很差。高南对此事甚为恼火，在项目总结会议上宣布扣除该开发人员的项目绩效奖金。开发人员对此愤愤不平，扬言如果自己当项目经理，一定比高南做得好。
结合上述材料，请回答下列问题:
1、你认为该项目团队正处于团队发展过程的哪一阶段？请说明理由。
2、结合项目管理知识，简要说明项目经理高南在哪些方面可能存在问题。
3、如果你是高级项目经理朱小军，针对高南存在的问题，你会就高南如何改进其工作给出什么具体建议？
A.检查母排、接线端子连接紧固，无锈蚀。拍照
B.开关电源各负载电缆标签齐全。隐患拍照
C.查看设备设置的浮充电压值、均充电压值，一、二次下电电压值、蓄电池充电限流值
D.登记整流模地配置数量，并记录单个整流模块容量
A.拜访社区居委会主任和各楼楼长
B.到居民家中走访宣传项目
C.为居民开办社会工作知识普及班
D.通过短信平台宣传项目
E.利用社区公益广告牌进行宣传
