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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

关于项目型组织结构说法正确的是()。

A.项目组织是完全独立于母体的一个组织

B.项目成员的时间都用来完成项目工作

C.项目成员同时两个上级

D.领导项目的人通常来自于职能部门的直线经理

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第1题
下列关于企业组织结构的说法正确的是()。

A.美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型

B.U型组织结构主要有三种具体的结构形式

C.H型组织结构是一种企业的组织结构形式

D.M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构

E.H型组织结构是最基本的组织结构

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第2题
关于H型组织结构,说法正确的是()。

A.它采取的是一种分权模式,也称行业集团式结构

B.成为大型企业集团选择的主要组织结构模式

C.较多地出现在由于横向合并所形成的企业集团中

D.各单位的自主权较小

E.是一种相对松散、扁平的结构类型

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第3题
关于社会服务项目化运作的说法.正确的是()。A.项目化运作的社会服务没有明确期望达到的目标B.项

关于社会服务项目化运作的说法.正确的是()。

A.项目化运作的社会服务没有明确期望达到的目标

B.项目化运作的社会服务一般没有确定的时间周期

C.社会服务项目管理能够促进服务资源更加合理的使用

D.社会服务项目的实施组织体系需要与机构的组织结构保持一致

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第4题
关于企业文化,下列说法正确的是()。

A.市场式的企业文化强调创新和创业

B.企业文化的实质就是企业内部的物质条件

C.强调组织结构的正规化是家族型企业文化的特点

D.企业文化表现为一种具有企业个性的信念和行为方式

E.采用优质产品策略的企业适合“发展式十市场式”的企业文化

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第5题
下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是()。

A.若行政领导的水平高、能力强,则管理幅度可大些

B.若工作性质简单、技术单一,则管理幅度可大些

C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

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第6题
也称项目—目标结构。A.矩阵制组织结构B.网络型组织结构C.事业部制结构D.多线制组织结构

也称项目—目标结构。

A.矩阵制组织结构

B.网络型组织结构

C.事业部制结构

D.多线制组织结构

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第7题
在项目型组织结构中,其部门是按项目进行设置的。()
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第8题
有关于完全竞争型市场结构,下列说法不正确的是()。

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第9题
容易忽视项目和客户的整体利益,项目成员责任意识淡化且协调难度大是项目型组织结构的缺点。()

容易忽视项目和客户的整体利益,项目成员责任意识淡化且协调难度大是项目型组织结构的缺点。()

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第10题
关于工程变更的说法正确的有()。

A.技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加,经各方同意后签字并形成纪要

B.做好工程变更的控制工作,是作业过程质量控制的一项重要内容

C.在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是:①要求作某些技术修改;②要求作设计变更

D.承包单位只有才提出设计变更要求时,才应向项目监理机构提交《工程变更单》

E.如果设计变更涉及结构主体及安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批

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第11题
内部差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时,应该选用哪种组织结构()。
内部差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时,应该选用哪种组织结构()。

A.职能型组织

B.项目组织型

C.树形组织结构型

D.矩阵组织型

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