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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

新进入者的进入障碍主要因素通常包括规模经济、产品差异优势、资金需求、销售渠道、转换成本以及()。

A.与规模经济无关的固有成本优势

B.同业企业的数量和力量对比

C.行业发展的速度

D.行业内生产能力的增加幅度

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第1题
新进入者进入现有行业的障碍因素主要包括()。

A.销售渠道的便利程度

B.产品的差异性和知名度

C.企业的经济规模

D.原有企业的反应

E.产品的成本优势

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第2题
新进入者的威胁严重程度取决于两个方面,行业进入障碍大小和现有企业对新进入者的预期反应程度。()
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第3题
通常来说,大多数的失业者属于________;失业者中数量最少的是________。A.失去工作者;辞去工作者B.

通常来说,大多数的失业者属于________;失业者中数量最少的是________。

A.失去工作者;辞去工作者

B.辞去工作者;新进入者或者重新进入者

C.失去工作者;新进入者或者重新进入者

D.新进入者或者重新进入者;辞去工作者

E.辞去工作者;欠去工作者

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第4题
进入障碍指()。

A.那些迫使投资收益低的企业仍然留在产业中从事生产经营活动的各种因素

B.产业的五种竞争力

C.产业中的战略群体

D.那些允许现有企业赚取正的经济利润,却使产业的新进入者无利可图的因素

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第5题
进入障碍是指()。

A.那些迫使投资收益低的企业仍然留在产业中从事生产经营活动的各种因素

B.“构造性障碍”和“行为性障碍”两类

C.产业中的战略群体

D.那些允许现有企业赚取正的经济利润,却使产业的新进入者无利可图的因素

E.产业中的战略联盟

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第6题
分析企业的竞争强度,可以从不同方面作出判断,这些方面主要有()。

A.同行业中不同企业内部资源的对比

B.潜在或新进入者的障碍分析

C.供应商的讨价还价能力分析

D.顾客的讨价还价能力分析

E.替代产品的威胁分析

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第7题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第8题
波特竞争力模型中的力量包括()。

A.传统的竞争者

B.市场新进入者

C.替代性的产品与服务

D.客户

E.供应商

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第9题
制定渠道战略的时候首先要分析渠道形式,这一阶段需要关注的变化趋势包括()。

A.整体经济环境变化

B.需求量的变化

C.购买方式的变化

D.渠道的新进入者

E.整体技术环境

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第10题
下列各项中,属于新兴产业内部结构的共同特征的是()。

A.进入障碍低或存在退出障碍

B.不存在规模经济或难以达到经济规模

C.市场需求的多样导致产品差异化

D.战略的不确定性

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第11题
由市场结构理论可知,不同市场结构下企业的经营行为和决定成败的基本因素存在很大不同。下面说法中,错误的是()

A、完全竞争通常靠成本和价格制胜,如基础原材料行业、基础农产品等

B、垄断竞争中,价格和特色往往决定了生存,如餐饮、服装等

C、寡头竞争经常以有效阻止新企业进入、共同维持高价为出发点,如移动通信基础服务、石油

D、垄断不会阻止新企业的进入,如电力、供水等

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