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[多选题]

波士顿矩阵将企业业务分成()区域。

A.明星业务

B.问题业务

C.现金牛业务

D.增长型业务

E.瘦狗业务

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第1题
波士顿的增长一占有率矩阵模型将企业的业务投资组合分为两个方面:市场增长率和企业在市场所占
的相应份额。()

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第2题
()将企业的业务投资组合分为两个方面:市场增长率和企业在市场所占的相应份额。

A.直接竞争对手和间接竞争对手

B.波士顿的增长一占有率矩阵模型

C.安索夫(Ansoff)战略选择模型

D.波特的五种力量模型

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第3题
关于波士顿矩阵及其四个象限的说法,正确的是()。

A.稳定策略适用于“金牛”业务

B.波士顿矩阵的横坐标表示企业实力

C.行业增长率较高是“问题”业务的特点

D.波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务

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第4题
波士顿矩阵是一种被广泛运用的业务组合分析方法,它主要根据一个企业的相对竞争地位(市场份额)和业务增长率两个基本参数来进行战略态势的分析与选择。()
波士顿矩阵是一种被广泛运用的业务组合分析方法,它主要根据一个企业的相对竞争地位(市场份额)和业务增长率两个基本参数来进行战略态势的分析与选择。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
在波士顿矩阵中,高销售增长率和低市场份额所指的是()

A.现金牛业务

B.问题业务

C.明星业务

D.瘦狗业务

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第6题
在波士顿矩阵集团模型中,市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入瘦狗类()。

在波士顿矩阵集团模型中,市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入瘦狗类()。

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第7题
波士顿咨询集团于20世纪70年代初开发了()。A.产品组合矩阵方法B.成本组合矩阵方法C.费用组合

波士顿咨询集团于20世纪70年代初开发了()。

A.产品组合矩阵方法

B.成本组合矩阵方法

C.费用组合矩阵方法

D.业务组合矩阵方法

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第8题
对于波士顿矩阵中的“金牛”业务应当采取的策略是:()。

A.准备快速剥离

B.收缩业务规模

C.继续积极投资

D.利用已有地位进行收割

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第9题

请利用波士顿矩阵来分析多元化业务的整合与重组,描述多元化路径的每种业务采取什么组合策略?

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第10题
波士顿矩阵图中的横轴代表的是()。

A.利润获取大小

B.市场的成长机会

C.企业的发展前途

D.企业的竞争实力

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第11题
〔)组织结构是将企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即金业实行集中控制和统一指挥。

A.事业部制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.以上答案都不对

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