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[判断题]

配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理的作业,然后,按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。()

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第1题
下述关于配送中心的论述,正确的是A.配送中心是从供应者手中将货物直接送到需求者手中B.配送中心

下述关于配送中心的论述,正确的是

A.配送中心是从供应者手中将货物直接送到需求者手中

B.配送中心即是传统的商品批发商,

C.配送中心是从供应者手中接受货物,按照需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施

D.配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行包装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后,按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施

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第2题
某货物可以从配送中心V1运送到客户V6手中,现已知其可行走的路线及各节点距离如下图,试求出最优的运输路线方

某货物可以从配送中心V1运送到客户V6手中,现已知其可行走的路线及各节点距离如下图,试求出最优的运输路线方案并求出最短运输距离为多少。

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第3题
通过开展货物配送活动,配送中心能把各种工业品和农产品直接运送到用户手中,客观上可以起到媒介生产和消费的作用。这是配送中心()功能的一种重要表现。

A.衔接

B. 集散

C. 流通加工

D. 分拣

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第4题
大量货物整体购进,按一定批量送出,货物在配送中心只做少许停留,是区域型配送。()
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第5题
回购是指资金供应者从资金需求者手中购入证券,并承诺在约定的期限以约定的价格返还证券的经
济行为。()

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第6题
案例 沃尔玛公司的配送管理 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速

案例 沃尔玛公司的配送管理

沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好地满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争优势,也保证了公司顺利地扩张。

(1)从建立沃尔玛公司之初,公司就意识到有效的商品配送能保证公司达到最大销售量和最低成本的存货周转及费用的降低,而唯一使公司获得可靠供货保证及提高效率的途径就是建立自己的配送组织,包括送货车队和仓库。随着沃尔玛的成长,公司意识到配送中心的好处不仅是使公司可大量进货,而且通过要求供应商将商品集中大量送到配送中心,再由公司统一接收、检验、配货、送货,比让供应商将商品分散送至各分店更经济。于是在1969年,沃尔玛的第一个配送中心建成了,当时即可集中处理公司所销商品的40%,提高了公司大量采购商品的能力。

第二个配送中心,始建于1975年,它不承担仓储功能,只是一个转运站,统一接收供货方送来的大宗物,经检测、编配后转换到公司的送货卡车上。这之后,沃尔玛的配送中心不断增加,到20世纪90年代初达到20个,总面积约160万平方米。

(2)在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送达商店。每店一周约收到1~3卡车货物。60%的卡车在返回自己配送中心途中又捎带从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约了大量金钱。据统计,20世纪70年代初公司的配送成本只占销售额的2%,比一般大零售公司低了近一半。同时集中配送还为各分店提供了更快捷、更可靠的送货服务,并使公司能更好地控制存货。竞争对手却只有大约50%~65%的商品实行集中配送。

(3)沃尔玛的配送中心运行完全实现了自动化。每个配送中心约10万平方米。中心的货物应有尽有。每种商品都有条码,由十几公里长的传送带传送商品,电脑追踪每件商品的储存位置及运送情况,每天能处理约20万箱的货物配送。

配送中心的一端是装货月台,可供30辆卡车同时装货;另一端是卸货月台,有135个车位,每个配送中心有600~800名员工24小时连续作业,每天有160辆货车开进来卸货,150辆车装好货物开出。配送中心每年处理数亿件商品,99%的订单正确无误。

(4)沃尔玛公司为了更好地进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。其中一个重要的举措便是公司建立了自己的车队进行货物的配送,以保持灵活性和为一线商店提供最好的服务。例如,沃尔玛通常为每家分店的送货频率是每天一次。而其竞争对手凯玛特平均5天一次,塔吉特平均每3~4天一次。沃尔玛的商店通过电脑向总部订货,平均只要2天就可以到货。如果急需,则第二天即可到货,这一速度同业中无人可及。这使沃尔玛享有高于竞争对手的极大优势,货架总能保持充盈,并随时掌握到货时间,其运输成本也总是低于竞争对手。

可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国性连锁公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。

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第7题
多种货物车辆配装方案 某配送中心拟用载重量为5吨的载货汽车,配送运输3种货物:第1种货物集装单元化后重量

多种货物车辆配装方案

某配送中心拟用载重量为5吨的载货汽车,配送运输3种货物:第1种货物集装单元化后重量为1.5吨/件,第2种货物集装单元化后重量为2吨/件,第3种货物集装单元化后重量为3吨/件。

问题:试用动态规划法优化这3种货物最优配载方案?

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第8题
配送中心则只有为一时配送备货的暂时储存,而无大量的货物储存。货物暂时储存设在配货场地中,在配送中心不单设储存区。这种配送中心属于( )。

A.加工配送型配送中心

B.不带储存库的配送中心

C.存储型配送中心

D.批量转换型配送中心

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第9题
在直接融资中,资金的需求者直接从资金的供应者手中获得资金,资金的供应者和资金的需求者之间建
立直接的债权债务关系。()

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第10题
关于配送中心的功能的论述,下列正确的是()。

A.配送中心商品周转的功能是指配送中心需要足够的资金周转

B.配送中心商品有效分类的功能是指在客户允许的时间范围内,在客户配送要求的指导下,将货物按照定的模式分装并配搭起来

C.商品信息功能是指配送中心利用现代的信息技术,如计算机网络系统,车载通信系统,通信联络系统,可形成一个较为完整的信息流的管理系统

D.商品存储的功能是指配送中心必须配有现代化的仓储来储存大量的货物以达到多个客户的要求

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第11题
______是按照客户对货物数量和品种的需求,利用分拣运输设备,从配送中心的货物存储区将货物分拣并
运到货物分放地。

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