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[单选题]
人力资源成本分析法主要是从企业的（）出发，确保有多大的财务能力来配备多少员工，因而比较经济，但可能由于财务预算有限，人力资源不足，从而导致生产计划量难以完成。
A.人力资源
B.财务预算
C.现有员工
D.战略目标
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A.数据包络分析方法
B.主成分分析法
C.因子分析法
D.成本效益分析法
分析影响成本变动的原因及其影响程度的定量方法主要是()。
A．比率分析法
B．趋势分析法
C．相关指标分析法
D．因素替代分析法
A.为了提高企业核心竞争力
B.增强企业总体竞争优势
C.从企业经营战略出发
D.制订企业总体人力资源战略规划
E.保证企业总体发展战略的重要性
A.将成本、业务量、利润(或结余)等方面的变动所形成的差量相互联系起来
B.其核心部分是确定“保本点”
C.从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性联系
D.有助于企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采取相应措施实现扭亏增盈
以战略为导向的企业培训体系不同于传统培训体系的关键是（）。
A.从企业战略目标出发
B.以人力资源规划为指导
C.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
D.避免培训的短视效应
A.从企业具体情况出发
B.满足企业的实际需要
C.注重系统性和配套性
D.保持合理性和先进性
A.从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析
B.了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势
C.为人力资源战略的确定提供依据
D.对人力资源内部能力的客观、全面分析
E.增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
