参赛选手在集团公司以上级别技能竞赛活动中取得奖励或名次证书,集团公司对负责参赛选手培训的教练员给予同步奖励。奖励额度按教练对象获奖名次奖励标准的50%确定()
是
是
A.对于经集团公司审核后,安全保护等级拟定为第3级及以上级别的定级对象,应由集团公司将定级报告(电子版)报送信息产业部电信网络安全防护专家组评审,
B.安全保护等级拟定为第3级及以上级别的定级对象,应由信息产业部电信网络安全防护专家组确定定级对象的安全保护等级
C.当专家组评审意见与电信运营企业的意见达不成一致时,应选择双方建议级别中较高的级别作为最终确定的级别
D.当专家组评审意见与电信运营企业的意见达不成一致时,应选择电信网络安全防护专家组确定的安全保护等级
A.中华技能大奖获得者
B.世赛奖牌获得者
C.全国技术能手
D.五一劳动奖章
A.相去甚远 乏善可陈
B.天壤之别 可圈可点
C.差之千里 一事无成
D.遥不可及 瑜不掩瑕
A.2020年5月1日至2021年5月31日
B.2020年1月1日至12月31日
C.2020年5月1日至2021年12月31日
D.2020年5月1日至12月31日
A.只有一
B.只有二
C.只有三
D.只有一和二
E.只有一和三
F.只有二和三
(三)班组长培训案例
某集团公司历来十分重视班组长培训.有一整套行之有效的培训班组长培训运行机制.其班组长培训分为班组长资格培训,即后备班组长培训和在职班组长轮训两种形式.后备班组长培训为班组长持证上岗必须的资格培训.培训内容为班组管理基础知识,班组安全管理;班组建设知识和班组思想工作知识和技巧等.培训时间一周,40学时.班组长轮训为在岗培训,每年每位班组长至少参加一次。培训内容比较灵活.既有公司根据公司生产经营情况,针对班组管理存在的倾向性问题确定的统一题目培训,例如企业文化培训、安全生产培训等;也有每年一个专题的班组长例行轮训,培训专题由公司劳动工资部门和培训中心根据企业班组长能力状况和企业要求确定,此类轮训已经连续开展十二年以上,培训过的专题有计算机操作技能、ERP系统、班组长写作技能、WTO知识等,每个专题都专门编写了培训教材:还有集团公司内各企业结合本企业个性化的需要与培训中心合作举办的专题培训.培训题目一般由企业提出.以上培训一般学习时间不长,不超过一周.
以上培训制度基本适应了企业的需要,培训内容也能够促进企业的发展.但存在一定不适应企业需要的地方.如培训方式较多地采用课堂教学,虽有不少案例分析内容,但在提高班组长管理技能方面、在提高不同企业班组长个性化技术能力方面还不能适应企业需要.
根据以上案例提供的情况,试回答:
如果让你设计本企业的班组长培训运行机制.你有何设想?(至少提出三条以上制度框架设想,共15分)
A.非常规作业是指生产经营过程中进行的无规律或固定频次的、缺乏相应作业规程或作业指导书的作业
B.高风险作业是指特殊作业及经风险识别存在较大以上风险的作业项目
C.升级是指一定范围内,作业许可需要提高级别管理的情况,分为票证升级和管理升级
D.分等级的作业,应票证升级,提级许可票证;未分等级的作业,应管理升级,提 级审批权限