题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你是威克快车公司的项目经理。你正在为人力资源部的一个项目工作，计划用一年时间。项目实施三个月后，计算出的EV为35000美元，PV为45000美元。下面哪个选项表示SV的值()？
A.-10000
B.1.29
C.0.78
D.10000
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A.既然授受礼物是该国的惯例，你可以接受升至头等舱
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a．针对下面每一个因素。你认为Acme养老金计划的x投资策略或Y投资策略的相关 陈述是否正确？每个回答都要有解释。 i．收益率要求 ii．风险容忍度 iii．时间期限 iv．流动性 注意：x投资策略中可能部分内容正确，另一些内容可能Y投资策略正确。 b．为帮助沃克工作，企业请了两位养老金顾问。卢西.格雷厄姆和罗伯特.迈克尔。格雷厄姆认为，养老基金投资应反映出它的低风险承受力，但迈克尔认为养老基金的投资应获取尽可能高的收益。表26—4列出了当前的资产配置、格雷厄姆推荐的资产配置计划、迈克尔推荐的资产配置计划。那么，你认为三种中哪一种是最优的？你的选择要符合下列计划目标和制约因素：
A.使用综合的沟通方法
B.召开项目进度会议
C.每周参照甘特图
D.定期与管理层开会
A.人力资源管理计划
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.项目章程
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结果的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
A.项目范围说明书
B.项目章程
C.项目范围管理计划
D.工作分解结构
A.按照你制定出的工作分解结构安排工作，并且按照工作分解结构中定义出的工作包来展开工作
B.为她的公司负责的内容制定一个子工作分解结构
C.建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易
D.建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
A.要求把项目章程改成只由一个机构签发
B.项目配置管理将更加重要
C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况
D.可能出现的资金风险
A.配置控制侧重于交付成果和过程的规范，但变更控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更
B.配置控制的重点是确保所有变更都记录在案，而变更控制则侧重于审批过程
C.变更控制侧重于可交付成果和过程的规范，而配置控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更
D.变更控制的重点是确保记录和控制已批准的变更，而配置控制则侧重于确保变更控制委员会正确识别和批准变更
A.责任分配矩阵
B.人员配备管理计划
C.项目管理计划
D.项目组织机构图
