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[单选题]

不同管理流派对“组织”有不同的界定,认为“组织是两人或两人以上有意识加以协调的活动或效力系统”,这是()的观点。

A.“结构论”

B.“功能论”

C.“行为论”

D.“系统论”

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第1题
试述不同流派对货币均衡的含义看法。
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第2题
试分析现代西方经济学派对通货膨胀问题的不同看法?

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第3题
由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,()。A 管理就

由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,()。

A 管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干

B 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C 管理就是决策

D 管理就是实践

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第4题
近年来,国家人口计生委组织开展了全国人口发展功能区研究与编制工作,科学界定了人口发展的不同区域,将其分为

A.人口集聚区

B.人口稳定区

C.人口疏散(收缩)区

D.人口限制区

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第5题
法约尔认为经营和管理是两个不同的概念,在他看来,"经营"包括的活动有()。

A.技术活动

B. 商业活动

C.财务活动

D. 安全活动

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第6题
关于课程有多种不同的界定,谈谈你对这些界定的看法。

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第7题
案例:公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。

案例:

公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视;公司领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。一天上午,老吕接到公司周副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而老吕则认为自己主持的质量提升计划正在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作.因此,老吕不仅拒绝了领导的安排.还发了一通脾气;而公司周副总也十分恼火,认为老吕太刚惶自用,双方不欢而散。

问题:结合第五章组织内部的人际沟通的相关内容,回答下列问题:

(1)在与上级的沟通中老吕有哪些原则性错误?请逐条列出并做出解释。

(2)就此谈谈你对与上级沟通的感想。

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第8题
案例:张明在一家大型电脑制造企业工作,刚刚被聘任为预算计划部的经理,直接管理8名工作人员。这
些工作人员不需要很高的学历,主要任务是处理和分析各个营业部门送来的数据记录,并分项目编制营业部门的预算计划。承担的项目不同,工作人员获得的报酬也有明显不同。张明往往依据不同工作人员的兴趣和技能分配工作任务,工作人员之间有时会因为由谁来承担这些项目而发生争执。张明认为自己对待每一个员工都是公平的,但抱怨的声音越来越大,并产生了明显的矛盾。有一次,张明接到一个很好的项目,并将它安排给一位名叫嘉华的员工,另一位员工袁星则表现出特别愤怒,因为她认为该项目应当由她来做。她回到座位上,将她当时手中的资料收集在一起,扔到办公桌的一边,然后从桌子上拿起一本书高声朗读起来。因为所有的工作人员都在一间办公室里,所以大多数人都发现了她的行动。她大声叫到:“这里没有人给我安排过一份好的工作。”所有人都听到了。张明亲历了所发生的事情,心情相当不愉快,他没有发火,陷入了沉思之中……问题:假如你是张明,请根据职位界定理论和工作团队理论分析矛盾产生的主要原因,并联系本案例实际情况,提出建立有效工作团队的步骤。

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第9题
下列关于人力资本管理说法正确的有()。

A.重点在于普通员工

B.强调人的价值大小的差异

C.认为人力资本的所有者是企业的投资者

D.认为不同个体的人力资本含量会逐渐趋于一致

E.其管理范畴实际上还包括对企业物质资本所有人的管理

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第10题
对不同员工提供不同的福利待遇,从组织角度来看,存在的问题有()。
对不同员工提供不同的福利待遇,从组织角度来看,存在的问题有()。

A.会引起不能获得福利的员工的不满,造成他们与获得福利的员工之间的不团结,影响组织工作的顺利开展

B.增加管理难度

C.增加组织成本

D.可能触犯法律规定

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第11题
以下不属于法约尔的行政原理理论的有()。A.组织是管理的基础,没有组织,管理职能就不会存在;离

以下不属于法约尔的行政原理理论的有()。

A.组织是管理的基础,没有组织,管理职能就不会存在;离开了管理,组织也无法形成并得到维护

B.经营和管理是两个不同的概念

C.管理活动包括六种职能

D.规模较大的组织实行分层后,信息只按权力等级链纵向传递,在不同权力系列的两个组织之间如果存在信息交换的要求,仍按权力等级链传递,既费时间又增加费用

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