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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是用来评价管理类工作相对价值的维度,即用来衡量某一管理工作(职位)相对其他工作职位而言对组织的贡献度有多大。

A.管理工作因子

B.工作评价因子

C.管理绩效因子

D.工作分析因子

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第1题
MPDQ中以8个管理工作要素为评价维度,将目标岗位与参照岗位进行比较分析,然后利用6个管理评价要素评估该岗位的相对价值的报告是()。

A.管理岗位描述报告

B.管理工作描述报告

C.个体岗位价值报告

D.群体岗位伤报告

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第2题
岗位评价的目的是衡量企业内部每一岗位的价值,并建立各岗位价值间的相对关系。岗位评价的主要依据是工作分析的信息。()
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第3题
通过评价组织中工作的相对价值,确定工作的等级是指()。

A.公共部门工作分析

B.公共部门工作流程

C.公共部门工作评估

D.公共部门工作效果

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第4题
分层是基于工作分析与职位评价,以工作内容、技能要求、对组织的贡献以及外部市场作为考核点,确定不同职位的相对价值,将员工分为()。

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.企业销售人员

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第5题
以下属于多媒体课件评价维度的是()。

A.教学设计维度

B.技术运用维度

C.使用效果维度

D.推广价值维度

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第6题
落实站址的多维度评价。从站址价值、稳定性、不可替代性三个维度建立科学的站址评价体系,依托系统数据,对各维度进行量化评分。()
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第7题
()在工作分析的基础上,采取科学的方法,对组织内部各职位的责任大小、工作强度、工作环境、工作难度、任职条件等因素进行评价,以确定各职位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列。

A.岗位分析

B.工作评价

C.职位分类

D.工作职责

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第8题
要素计点法是一项比较专业的岗位评价方法,在确定好需要评价的岗位系列、并通过搜集岗位信息,选择薪酬要素,并对薪酬要素进行界定以后,还需要进行的工作包括()。

A.对薪酬要素进行排序

B.确定要素等级

C.确定要素的相对价值

D.确定各要素及各要素等级的点值

E.编写岗位评价指导手册

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第9题
要素计点法是一种比较专业的岗位评价方法,在确定好要评价的岗位系列、并通过搜集岗位信息,选择薪酬要素,并对薪酬要素进行界定以后,还需要进行的工作包括()。

A.对薪酬要素进行排序

B.确定要素等级

C.确定要素的相对价值

D.确定各要素及各要素等级的点值

E.编写岗位评价指导手册

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第10题
我们可以运用职位描述信息来发现职位上的任职者需要承担的一些工作职责及其相关工作活动,然后运用这种信息来确定职位在组织内部的相对价值。这种情况说明了()之间的关系。

A.职位分析与职位评价

B.培训开发与人力资源规划

C.职位分析与绩效考核

D.职位设计与培训开发

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第11题
在人员素质评中衡量和评价被测量人员维度的是()。

A.人员测评的标量

B. 人员测评的准则

C. 人员测评的有指数导工作

D. 人员测评指标

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