A.便于评价结果的汇总
B.突出不同类别岗位的主要特征
C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较
D.使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较
E.使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较
A.管理岗位描述报告
B.管理工作描述报告
C.个体岗位价值报告
D.群体岗位伤报告
A.对薪酬要素进行排序
B.确定要素等级
C.确定要素的相对价值
D.确定各要素及各要素等级的点值
E.编写岗位评价指导手册
A.对薪酬要素进行排序
B.确定要素等级
C.确定要素的相对价值
D.确定各要素及各要素等级的点值
E.编写岗位评价指导手册
A.标杆岗位应在一段时间内保持一定的稳定性
B.标杆岗位应能够通过所选用的评价因素来清楚地描述和分析
C.标杆岗位所反映的薪酬水平以及代表的工资等级必须得到相关人员的认可和接受
D.标杆岗位必须是劳动生产率最高的岗位
某企业岗位评价表5—7如下:
具体说明:
(1)岗位评价总点值为800分,表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重;
(2)岗位A经过评价,结果为:知识经验4等,对决策的影响3等,沟通1等,监督管理1等,职责4等,解决
问题的能力4等,工作环境1等;
(3)岗位B经过评价,结果为:知识经验2等,对决策的影响1等,沟通1等,监督管理2等,职责2等,解决
问题的能力2等,工作环境3等。
请你根据表中资料和说明,计算岗位A、B的岗位评价结果。