题目内容
（请给出正确答案）
A.北伐西征全军覆没
B.天京陷落，太平天国运动失败
C.天京事变，太平天国运动由盛转衰
D.安庆陷落，陈玉成被俘
答案
C、天京事变，太平天国运动由盛转衰
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毛泽东曾把领导要完成工作任务比喻是过河，把领导的方法比喻为( )或( )，他说不解决这一问题，任务也只是瞎说一顿。
A.没有推翻帝制
B.反帝反封建的革命任务没有完成
C.孙中山没有继续革命
D.袁世凯窃取了革命胜利果实
A.运用多种方法进行理论分析
B.解决实际问题必须要有先进理论的指导
C.只有全面深入了解中国实际才能找出规律
D.分析问题只需了解事物表象
A.鸦片战争失败以后，为支付对列强的巨额赔款，同时也为了弥补财政亏空，清政府加重了赋税的征收科派
B.各级官吏在征收钱粮时往往浮收勒扣，横征暴敛，农民的负担更为加重
C.由于西方资本主义的入侵，中国的农业和家庭手工业相结合的自然经济逐渐解体
D.满汉民族矛盾
松下公司成为世界性的大企业，细说起来原因很多，但归根结底是“用人”的问题。
松下通常组织新员工到生产销售第一线去“临床”实习，因为只有积累了实际经验，才能在以后的工作中获得成功。
松下公司每年都要招收一批新职员。这些职员到公司后，第一件事就是到生产销售的第一线去实习，或在工厂当工人，或在商店当售货员。从事研究和设计的技术人员，都是曾亲手从事最简单、最平凡的工作——诸如拧螺丝的人；而制定销售计划的人，也都是每日每时工作在柜台旁，对销售情况了如指掌的人。然而，随着公司日益发展壮大，专业分工越来越细，过去那种干中学、干中练的做法已不再适用。于是，就出现了“临床”实习。
松下公司认为：假如制定销售计划的人没有从事销售工作的亲身经历，那么，即使他才识渊博，并且他能凭借于此制定出计划，我们也只能说他是纸上谈兵，而且这种计划多以失败告终。另外，就技术人员而言，假如他们根本没有实际生产经验，即使他们也在从事研究工作，也在搞设计，很难想象他们设计出的产品会受人欢迎。“用医学上的一句术语来说，我们的经营活动相当于临床医学，而不是基础医学。在这个意义上说，从事经营活动的人都必须是有实际工作经验的的“临床医生”。
根据案例回答下列问题：
（1）试分析松下公司新员工“临床”实习的训练特点。
（2）请结合你所在企业的实际情况。与松下公司新员工培训方法进行比较分析，并说明你的企业是如何进行新员工培训的。
A.张謇 张之洞 范旭东 卢作孚
B.张之洞 张謇 范旭东 卢作孚
C.范旭东 卢作孚 张謇 张之洞
D.卢作孚 范旭东 张謇 张之洞
A.洋务运动
B.辛亥革命
C.戊戌变法
D.义和团运动
