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[主观题]
在管理活动的四个职能中选择一个角度，结合你所在单位在该方面存在的管理问题进行现象描述和原因分析，并提出不少于三点的合理可操作的解决方案。
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A．风险战略的制定需要结合风险主体的经营目标
B．风险战略的制定需要结合风险主体的风险偏好
C．风险战略的制定需要风险主体从全局角度出发
D．风险战略就是风险偏好和风险容忍度
A.BPR是对企业业务流程的再设计
B.BPR实施中应将决策点下放到基层活动中，并建立对过程的控制
C.基于BPR的信息系统规划，结合现行职能式管理模式，从业务流程的价值链出发，确定企业当前的信息化目标
D.新流程会给企业带来较大的机会，选择一个区域或领域的流程成功后，再进行扩大和推广，逐步覆盖到整个流程
A.企业流程重组实际上从信息的角度对企业流程的重新思考和再设计
B.信息技术的应用是流程重组的核心
C.在流程设计时要有过程管理代替职能管理，取消不增值的管理环节
D.以事前管理代替事后监督，减少不必要的审核、检查和控制活动
A.计划、组织、领导、控制
B.组织、计划、领导、控制
C.领导、计划、组织、控制
D.计划、领导、控制、组织
A、领导是更大的概念，管理是其中一个职能
B、管理是更大的概念，领导是其中一个职能
C、领导和管理是同一层次的概念，可以交换使用
D、领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是相互促进的
A.集团公司
B.单体组织
C.法律实体
D.多场所组织
A.①②③④
B. ①③④⑤
C. ②③④⑤
D. ①②③④⑤
