A.日常跟踪
B.工作报告
C.风险排查
D.风险预警
A.企业流程重组实际上从信息的角度对企业流程的重新思考和再设计
B.信息技术的应用是流程重组的核心
C.在流程设计时要有过程管理代替职能管理,取消不增值的管理环节
D.以事前管理代替事后监督,减少不必要的审核、检查和控制活动
A.建立以独立审批人为主的分层审批体制,改进审议机制,推进网上作业,提高审批质量和效率
B.探索行业限额管理,试点客户名单制,落实有保有压的行业信贷政策要求
C.按照低平台、短流程、高效率、控风险的目标,完善“三农”信贷业务流程
D.建立授信执行的全流程管理格局,提高用信与贷后管理环节的精细化水平