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[单选题]

IT项目建设模式中,()是指聘请专业开发公司的技术人员开发系统,但在开发过程中本企业的信息技术人员也参与其中

A.自主开发方式

B.委托开发方式

C.联合开发方式

D.购买软件包

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第1题
房地产开发项目在施工建设阶段的主要工作包括()。

A.选定开发地点

B.获取拆迁许可证

C.发包工程

D.聘请具有相应资质的监理公司

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第2题
订单式培养:指用人单位提出用人申请后,由劳动保障部门委托培训机构根据用工需求组织实施的明确就业岗位去向的人才培养模式。下列属于订单式培养的是:

A.某职业技术学院调研后发现,烹饪即将成为未来数年的紧俏职业,当年就开设了烹饪专业,果不其然,毕业生很抢手,很多餐饮名店都登门签约

B.某民办托儿所急需几名保育员,主管部门接到申请后马上找到一家资深代培机构组织培训,几名合格的保育员很快到岗

C.某市每年都会根据各乡镇上报的用人需求,在全省高校中聘请一批科研人员,然后分派到各地担任科技副镇长

D.某物业公司最近被多个小区选中,需要补充大批保安,为了顺利接手各个小区的安保工作,公司急招了数十名新手,正委托专业保安公司强化培养

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第3题
建设工程领域,所说的“三项管理”是指开发管理、项目管理、设施管理。()
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第4题
对于领导者与员工的质量管理,纽约州立大学的战略规划目标为()。

A.项目开发:落实项目开发生命周期,以识别、开发、交付、支持和评估针对专业发展中心目标受众的所有形式的全套专业开发项目,这些项目由适当领域的研究提供

B.社区建设:通过利用纽约州立大学系统的现有资源和吸引外部专家来支持专业发展以应对校园商业的挑战,促进和支持教职员工之间的网络和协作

C.职业发展中心服务:协调专业发展中心支持项目和服务的基础设施,以确保对专业发展中心所有专业开发活动的支持,并提供服务的可伸缩性,以应付新的项目区域和满足日益增长的需求

D.伙伴关系:采用伙伴关系绩效标准,使专业发展中心能够积极和战略性地识别和评估所有伙伴关系

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第5题
团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而,要保持动力和士气并不容易,尤其对于耗时几年的大
型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是____。

A.将每次会议视为团队会议,而非项目经理的会议

B.以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设

C.在任何团队建设的提议执行之前,聘请全职导师予以指导

D.请项目控制负责人制定项目进度,然后立刻将其发给团队

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第6题
所谓三同时制度,是指凡新建、扩建、改建的基本建设项目和技术改造项目、自然开发项目以及一切可能对环境造成污染和破坏的工程建设,其防治污染和其他公害的设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。()
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第7题
根据《中石化第四建设有限公司标准预算管理办法》,标准预算是指不同专业的项目目标成本占()的一定比例。

A.合同价格

B.投标价格

C.定额价格

D.基础价格

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第8题
《科技技术质量管理手册》中规定,委托外部单位(大学、研究机构、技术专业服务机构等)进行研发的科技研发项目,委托研究的内容不应超过研究项目总量的60%,委托项目研究开发费用总额原则上不应超过研发经费总额的60%。()
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第9题
人才柔性引进:指适应人才社会化要求,打破国籍、户籍、身份、人事关系等人才流动中的制约,在不改变和
影响人才与所属单位人事关系的前提下,适应市场经济和人才社会化发展要求的政府引导、市场调节、契约管理的非本地户籍人才的人才引进方式。 下列属于人才柔性引进的是()。

A. 某高校为进一步提高建设水平和实力,聘请北京大学陈教授为兼职教授,陈教授将每学期来该高校授课

B. 张教授是某大学的专家,该校计算机学院申报国家级实验基地项目时,也引进了教授的研究成果

C. 李教授是国内外知名专家,某校花大力气引进了李教授,不仅安排了其家属的工作,而且解决了其孩子的工作问题

D. 2008年金融风暴,孙先生放弃了美国的工作,回到北京,成为某百货集团的一名高管

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第10题
在()式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水
平而定。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学

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第11题
按照中国农业银行全面风险管理体系建设纲要的安排,2010年风险管理体系建设应完成的重点工作主要有()
按照中国农业银行全面风险管理体系建设纲要的安排,2010年风险管理体系建设应完成的重点工作主要有()

A.全面完成风险管理组织机构建设、

B.推广应用非零售客户内部评级初级法

C.开发操作风险损失数据库

D.聘请咨询公司完成操作风险的系统优化等

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