题目内容
（请给出正确答案）
A.首先是要说明企业组织的根本性质与存在理由
B.是企业最高层次的战略
C.对其进展管理可以较好地处理好企业战略两重属性--方案性、长期性、全局性和应变性、风险性、竞争性的矛盾
D.是指那些对企业实现战略、到达目标的能力有重大影响的企业内部或外部即将出现的问题
E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“关于“战略问题”，以下表述正确的选项是：（）。”相关的问题
B、S是指企业内部的优势（Strengths），W是指企业内部的劣势（Weakness），O是指企业外部环境的时机（Opportunities），T是指企业外部环境的威胁（Threats）
C、是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进展系统评价，从而选择最正确经营战略的方法
D、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
E、是研究行业开展周期问题
A.是指企业战略的不同的层次
B.其中，战略制定固然重要，战略实施同样重要
C.是指生产管理、财务管理、人事管理等过程
D.是指战略分析、战略选择、战略实施的过程
E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
A.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略效劳，提高组织效率
B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
C.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义
D.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门
E.首先要说明企业组织的根本性质与存在理由
B、是指产业之间纵向或横向联系所形成的结合体
C、波特教授在1990年提出了钻石模型，从“生产要素”、“需求条件”、“企业战略、企业构造与同业竞争”、“相关产业和支持产业的表现”四个方面对其进展研究
D、是指两个或两个以上经营实体之间为了到达某种战略目的而建立的一种合作关系
E、是指一个产业中的战略群体
A.定位，即战略就是一种独特、有利的定位，关系到各种不同的运营活动
B.抉择，即在市场竞争中做出取舍
C.配置，即在组织的各项运营活动之间建立一种有效的联系
D.一份完整的战略应当包含组织发展可能遇到的所有问题
A.每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分
B.竞争战略是公司的二级战略
C.三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的
D.协同作用对于职能战略具有重要意义
B、虽然克制了SWOT分析法方向单一的缺乏，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
C、是研究行业开展周期问题
D、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境、以及科技环境
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
A.对投资收益审查时，应注意企业对外投资具有控制权时，是否按权益法记账、投资收益的确认是否准确
B.对销售利润审查时，应注意如果企业生产规模无多大变化，而销售利润率变动较大，可能存在收入、成本计算不实、人为调节销售利润等问题
C.对税金及附加审查时，应重点审查增值税与销售收入的关系，注意他们是否成正比例增减
D.对销售成本审查时，对采用售价核算的商业企业，应注意结转的商品进销价是否正确
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
