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[判断题]

项目管理的五要素包含:技术、方法、团队建设、信息、沟通()

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第1题
项目成本的集成控制工作包括()。

A.项目成本全过程的集中控制

B.项目成本的全要素的集成管理

C.项目成本全风险的集成管理

D.项目成本全团队的集成管理

E.项目成本全方法的集成管理

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第2题
项目基础数据全过程服务的目的是()。

A.在项目过程中服务团队依据变更单、技术核定单、工程联系单、签证单等工程相关资料实时维护更新BIM数据

B.让苦于缺乏BIM技术人才又很想应用BIM技术创造价值的项目部和建企达到利用BIM技术进行项目精细化管理的目的

C.服务团队利用先进的BIM建造工具和专业的团队力量在最短的时间内提供与所取资料完全对应的BIM模型和工程量清单

D.利用BIM数据的实时性、便利性大幅提升,实现最新数据的自助服务

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第3题
你负责管理一组人员,他们正从事的工作是从三个可能的项目中选择一个项目。项目旨在开发防痱子剂。
你们聚集到会议室时,许多团队成员已经决定了要采用哪种项目选择技术。有些人偏向内部收益率(IRR),而另一些人赞成成本效益比率(BCR)。要决定采用哪种方法,你首先应当____。

A.比较各种选择技术,并确定每种技术的优缺点

B.识别出公司最常用的技术,并确定这种技术是否适用于项目

C.选择大多数团队成员了解的方法

D.确定管理层的理念和希望

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第4题
需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于项目成功至关重要,因此你和团队成员
决定按照项目的这种分类系统来改进公司所有的通信设备。在采用此种方法时,下列除哪项外,都是产品需求的实例?

A.交付需求

B.技术需求

C.安全雷求

D.性能需求

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第5题
现代项目管理的四要素是()。

A.费用-成本-质量-时间

B.费用-质量-时间-团队

C.质量-成本-时间-风险

D.费用-质量-时间-利益相关方满意

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第6题
下列选项中,属于品德测评的方法是 ()A 、 SWOT分析法B 、 FRC品德测评法C 、 问卷法D 、 竞争五

下列选项中,属于品德测评的方法是 ()

A 、 SWOT分析法

B 、 FRC品德测评法

C 、 问卷法

D 、 竞争五要素分析法

E 、 投射技术

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第7题
就销售绩效评价要素而言,绩效管理团队需要对()做出科学的决策,否则容易出现不公平和滥用绩效评价的现象。

A.绩效评价方法

B.绩效评价主体

C.绩效评价指标

D.绩效评价周期

E.绩效评价重点

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第8题
项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中,绘制了一张如图7-7所示的图形。该图形工具是()。 A.

项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中,绘制了一张如图7-7所示的图形。该图形工具是()。A.制定人力资源计划的输出之一 B.组建项目团队的工具与技术之一 C.建设项目团队的工具与技术之一 D.管理项目团队的输出之一

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第9题
职能型组织结构的优点有哪些

A.项目团队成员的归宿有保障

B.有利于保持技术及管理的连续性

C.有利于灵活地利用资源

D.知识共享

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第10题
职能型组织结构的优点有哪些

A.有利于保持技术及管理的连续性

B.知识共享

C.项目团队成员的归宿有保障

D.有利于灵活地利用资源

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第11题
一种风险评估的技术,这种技术首先进行提问,得到一系列的答案,然后进行综合。这种方法是()

A.德尔菲技术

B.使用工作组

C.主动的团队应对

D.一个风险管理团队

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