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[单选题]

成本考核是指在项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,()作为成本考核的主要指标。

A.成本降低额和施工成本降低率

B.成本计划

C.施工组织设计

D.成本核算资料

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第1题
成本考核分为()考核。

A.定额

B.细目

C.盈亏

D.过程

E.项目完成后

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第2题
工程项目成本控制是对项目实际成本进行计划、分析和考核的重要依据。()
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第3题
项目成本管理又可以称为项目费用管理,是指在规定期间内,为保证明现项目既定目的,对项目()采用各种办法。

A.实际发生费用

B.预算费用

C.欠款

D.合同费用

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第4题
对某施工成本进行预测得到的成本估算可以用作该施工项目成本决策和成本考核的依据。()
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第5题
以下选项属于项目经理职责的有()。

A.组建项目团队,管理、评价和考核项目成员

B.制定项目计划和任务分解,明确项目各类目标、里程碑

C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等,定期向项目归口单位和PMO汇报,按期交付项目成果

D.负责整理、更新、总结项目资料,形成项目资产并提交PMO

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第6题
跟踪的内容是()A、对项目计划的执行情况进行监督,以利于动态调整项目计划、进度和成本。对影响项
跟踪的内容是()

A、对项目计划的执行情况进行监督,以利于动态调整项目计划、进度和成本。对影响项目目标实现的内外部因素的发展情况和趋势进行测量和预测。

B、统计并了解项目总体进度、成本和其它信息。

C、了解和考核成员的工作情况

D、调整工作安排,合理利用资源,完善项目计划

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第7题
14.成本核算是对( )所进行的核算。

A.成本项目

B.产品成本的形成

C.生产费用的发生

D.生产费用的发生和产品成本的形成

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第8题
成本核算是对( )所进行的核算。

A.成本项目

B.产品成本的形成

C.生产费用的发生

D.生产费用的发生和产品成本的形成

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第9题
()是指在决策过程中当选择一个项目而放弃另一个时,所失去的被放弃项目的预期收益。

A.沉没成本

B.重置成本

C.可避免成本

D.机会成本

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第10题
项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标正确的工作程序是()。

A.5-2-1-3-4

B.5-1-2-4-3

C.1-5-2-3-4

D.5-1-3-2-4

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第11题
不属于资源管理目的是()。

A.项目考核

B.动态控制

C.成本节约

D.资源优化配置

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