在科技查新中以下哪些外文数据库较为重要()。

第1题

科学数据是人类社会科技活动和生产过程中所产生的基本科学技术数据、资料以及按照不同需求系统加工的数据产品和相关信息，是信息时代最基本、最活跃、影响面很广的科技资源。科学数据不仅是科技创新、经济发展和国家安全的重要战略资源，也是政府部门制定政策、进行科学决策的重要依据。长期以来，我国已经积累了较为丰富的科学数据资源，但由于没有形成开放共享的有效机制，大多数仍放在资料堆或档案柜中，没有经过有效的整理和建库，数字化程度较低。很多数据库往往局限于本部门(行业)、本单位使用，甚至个人专用，缺乏部门间的交流和沟通，更没有形成面向社会的数据共享，根本没有充分发挥其应有的价值和作用，造成了科技资源的浪费。下面符合原文的一项是：

A.科学数据决定国家的发展

B.我国的数据库多局限于单位使用

C.我国科学数据丰富但利用率不高

D.我国档案的数字化程度较低

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第2题

以下哪项服务属于图书馆的传统服务（)？

A.定题服务

B.代查代检

C.情报调研

D.科技查新

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第3题

科技查新是以下哪两项相结合的情报研究工作？()

A.文献收集和成果调研

B.文献检索和定题服务

C.文献收集和情报跟踪

D.文献检索和情报调研

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第4题

以下数据库收录期刊数量最多的是（)

A.中国期刊全文数据库

B.外文科技期刊文摘数据库

C.人大复印资料数据库

D.中文科技期刊数据库(文摘版)

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第5题

关于可靠性增长试验对象的错误说法是（)。A.重要度较高、较为复杂的、新研、缺乏继承性的产品。B.在研

关于可靠性增长试验对象的错误说法是()。

A.重要度较高、较为复杂的、新研、缺乏继承性的产品。

B.在研发试验和系统综合试验、现场使用中问题较多的产品。

C.对产品可靠性指标影响较大的单元。

D.定量可靠性指标非常高的借用单元。

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第6题

新金融监管理论中较为重要的有道格拉斯和蒂伯维格提出的______模型。

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第7题

新金融监管理论中较为重要的有( )的功能性金融监管。

A.加里·贝尔

B.奥曼

C.谢林

D.罗伯特·默顿

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第8题

河北万方有限公司是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有4000多名员工，年

销售额达几亿元，其组织机构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是万方公司并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。

然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余的员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。

此外，根据并购协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高；沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。

根据案例，请回答以下问题：

（1）与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？（10分）

（2）在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理纳入正确轨道？（8分）

蹩

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第9题

与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？

综合分析题

3.河北万方有限公司是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有4000多名员工，年销售额达几亿元，其组织机构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是万方公司并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。

然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余的员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。

此外，根据并购协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高;沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。

根据案例，请回答以下问题：

(1)与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？

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第10题

在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理

综合分析题

3.河北万方有限公司是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有4000多名员工，年销售额达几亿元，其组织机构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是万方公司并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。

然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余的员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。

此外，根据并购协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高;沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。

根据案例，请回答以下问题：

(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理纳入正确轨道？

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第11题

Emerald数据库中我校读者能查阅全文文献的资源库有：

A.Emerald管理学期刊库

B.Emerald外文电子图书

C.Emerald 工程学期刊库

D.Emerald国际土木工程库

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