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运输市场定位的方式中,把运输企业及产品定位在市场上占据主导地位的竞争对手附近,争取同一个子市场上的的旅客或货主的方式,称为()
A.避强定位
B.竞争定位
C.迎头定位
D.重新定位
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A.避强定位
B.竞争定位
C.迎头定位
D.重新定位
A.定位完成之后不能轻易改变何随意变动,应保持定位的稳定性、连续性和持续性
B.就是寻找尚未被占领的市场即填补市场的空白
C.企业将产品定位于与目标市场上竞争者不同的市场位置,使自己的产品特征与竞争有比较显著的区别
D.针对企业的目标顾客群定位,及根据目标市场消费者希望得到什么得利益和结果,然后是企业能够创造什么产品和利益
A.定位完成之后不能轻易改变和随意变动,应该保持定位的稳定性、连续性和持续性
B.就是寻找尚未被占领的市场,即填补市场的空白
C.企业将产品定位于与目标市场上竞争者不同的市场位置,使自己的产品特征与竞争有比较显著的区别
D.针对企业的目标顾客群定位,即根据目标市场消费者希望得到什么样得利益和结果,然后是企业能够创造什么产品和利益
A.具体的产品特点定位
B.特定的使用场合及用途定位
C.使用者类型定位
D.价格定位
A.企业应当建立产品召回系统,必要时可迅速、有效地从市场召回任何一批存在安全隐患的产品。
B.每批产品均应当有发运记录。发运记录应当至少保存至药品有效期后二年。
C.发运记录内容应当包括:产品名称、规格、批号、数量、收货单位和地址、联系方式、发货日期、运输方式等。
D.产品召回负责人应当独立于销售和市场部门。
配送中心选址与高层货架储存区的面积计算
某轻化集团公司生产多种轻化产品,其中洗衣粉、香皂两种产品,主要供应五个目标市场(W1、W2、W3、W4、W5),地理坐标如下图所示。各个目标市场的年销售量及运输费率如下表所示。现公司欲设置一区域分销配送中心,洗衣粉、香皂两种产品通过该配送中心向五个市场客户供货。
轻化集团企业生产洗衣粉、香皂销量、运费率及其地理坐标 | ||||
客户市场 | 年销售量 (万箱) | 运输费率 [元/(箱·公里)] | 坐标 | |
Xi | Yi | |||
W1 | 5000 | 0.04 | 3 | 8 |
W2 | 7000 | 0.04 | 8 | 2 |
W3 | 3500 | 0.05 | 2 | 5 |
W4 | 3000 | 0.06 | 8 | 8 |
W5 | 5500 | 0.05 | 6 | 4 |
问题:
A.市场需求
B.市场信息
C.市场营销.
D.推广手段
A.运输市场细分的动力来自市场内部
B.运输市场细分是对运输产品的分类过程
C.运输市场细分的理论基础是“多元异质”理论,对运输市场来说其属于异质市场
D.市场细分化是一个聚集而不是分解的过程,把某种运输产品的特点最易作出反应的旅客或货主集合成群