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[单选题]
下列关于项目进度管理含义的描述，错误的是（)。
A.进度管理是指根据一定的理论指导下，对项目活动时间进行安排和控制
B.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较，找出二者之间的偏差及成因
C.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估，找出解决问题的办法
D.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容
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A.进度管理是指根据一定的理论指导下，对项目活动时间进行安排和控制
B.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较，找出二者之间的偏差及成因
C.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估，找出解决问题的办法
D.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容
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A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
A.可能描述了事件之间的顺序要求
B.可用于确定开展的工作地点
C.不能区分支持性工作和依附性工作
D.可用于编制开展工作的项目日历
E.不能用于工作选择、排序、分类.
A.严格执行《住房城乡建设部财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》要求,工程质量保证金预留比例上限不得高于工程价款结算总额的3%
B.以工程项目动工或验收为时间节点,分阶段拨付项目资金,工程项目动工即可预先拨付项目资金的50%—80%
C.工程项目竣工验收后,项目实施单位、项目主管部门、财政部门应及时办理资金申请和拨付手续
D.实现由“项目等资金”向“资金等项目”转变
A.按照总承包负总责的原则，总承包企业对工程质量、安全、进度、成本管理全面负责
B.工程分包可以免除工程总承包单位的部分合同义务和法律责任
C.工程总承包企业按合同约定向建设单位出具履约担保，建设单位则向工程总承包企业出具支付担保
D.工程总承包项目施工任务的实施者，都必须依法取得安全生产许可证
A.风险贯穿于项目全生命周期，风险管理是一个持续的过程
B.风险管理是注意高层管理中认为关键的风险
C.风险管理过程的实施越早越好
D.风险管理的目标是实现最大的安全保障
A．会展项目目标和组织目标实质上是一回事
B．会展项目目标必须明确、具体，尽量使用定性化语言描述
C．会展项目目标应该是现实的，不应是理想化的
D．会展项目目标描述尽量简化
E．会展项目目标的确定通常针对三个方面，即工作范围、进度计划、成本
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
A.运作管理人员关注的风险主要包括项目组合的价值风险、抢占市场风险、资金风险和投资风险等
B.项目组合经理通常关注产品和项目的开发，组织所提供的产品、服务内容，以及支持业务变革所需的支持过程等
C.最高管理层通常更关心项目组合组件的进度、成本和范围所面临的风险
D.项目集和项目团队通常更关心项目组合组件的进度、成本和范围所面临的风险
