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第1题
服务自治原则，将运行时自治的情况分为共享自治、服务逻辑自治和完全自治。虽然高自治的服务倾向
于高性能、高可靠性和可预测性，但是由于高自治服务往往需要较多的软硬件资源，在设计服务的时候需要慎重考虑。()
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第2题
美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况，有一位经理突发奇想，建议说：“盲人习惯于黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作，定能提高工作效率。”于是柯达公司决策层下令：将暗室的工作人员全部换成盲人。在暗室里工作，盲人远胜过常人，提高了劳动效率。柯达公司巧用盲人这一行动，给公司增加了利润，同时这件事也为公司树立起良好的形象。很多高素质的大学生、研究生和专业人才，都争先恐后地到柯达公司效力。 这段文字意在说明()。
A.柯达公司善于用人，将短处变为长处
B.柯达公司经营有方，一石二鸟
C.柯达公司如何塑造企业形象
D.盲人有时远胜于常人
第3题
美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况，有一位经理突发奇想，建议说：“盲人习惯于黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作，定能提高工作效率。”于是柯达公司决策层下令：将暗室的工作人员全部换成盲人。在暗室里工作，盲人远胜过常人，提高了劳动效率。柯达公司巧用盲人这一行动，不仅给公司增加了利润，这件事也为公司树立起良好的形象。很多高素质的大学生、研究生和专业人才，都争先恐后地到柯达公司效力。 这段文字意在说明（）。
A.柯达公司善于用人，将短处变为长处
B.柯达公司经营有方，一石二鸟
C.柯达公司如何塑造企业形象
D.盲人有时远胜于常人
第4题
美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况，有一位经理奕发奇想，建议说：“盲人习惯于黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作，定能提高工作效率。”于是柯达公司决策层下令：将暗室的工作人员全部换成盲人。在暗室里工作，盲人远胜过常人，提高了劳动效率。柯达公司巧用盲人这一行动，给公司增加了利润，同时这件事也为公司树立起良好的形象。很多高素质的大学生、研究生和专业人才，都争先恐后地到柯达公司效力。这段文字意在说明()。
A.柯达公司善于用人，将短处变为长处
B.柯达公司经营有方，一石二鸟
C.柯达公司如何塑造企业形象
D.盲人有时远胜于常人
第9题
水下切割时要慎重考虑切割位置和方向，最好先从距离水面（)。A.最近的部位着手，向下割B.最远的部
水下切割时要慎重考虑切割位置和方向，最好先从距离水面()。
A.最近的部位着手，向下割
B.最远的部位着手，向上割
C.中间的部位着手，向两端割
