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更多“规模的扩大对组织结构的影响包括（)。”相关的问题
第1题
组织对个人职业生涯的影响因素包括哪些：（1)招募方式 （2)组织规模 （3)组织结构 （4)培训方法 （5)工作设施 （6)升迁途径
A、(2)(3)(5)(6)
B、(1)(2)(3)(5)(6)
C、(1)(2)(3)(4)(6)
D、(1)(2)(3)(4)(5)(6)
第2题
企业集团的独特优势包括（）。
A.大大减少管理成本
B.更容易形成行业垄断优势（以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况）
C.避免形成股权关系混乱的情况
D.可以在较短时间内迅速扩大组织规模
E.可以把无形资产转移到扩张的新领域（无形资产资源共享优势）
第3题
政府工作人员可以系统地利用自动化程度很高的工具从事公务活动，这些自动化设备承担了简单判断的程序性工作，而工作人员需要做的将是更具创造性的非例行的工作。这体现了电子政务对政府()的影响。
A.管理环境
B.管理职能发展
C.组织结构
D.组织规模
第4题
在经济全球化的背景下，国际资本流动频繁且影响深远，并最终导致全证券市场出现了一体化
趋势。具体反映为（）。
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A．从证券发行人或筹资者层面看，异地上市、海外上市以及多个市场同时上市的公司数量和发行规模日益扩大
B．从投资者层面看，全球资产配置成为流行趋势，个人投资者可以借助互联网轻松实现跨境投资
C．从市场组织结构层面看，交易所之间跨国合并或跨国合作的案例层出不穷，场外市场在跨国购并等交易活动的驱动下，也渐趋融合
D．从证券市场运行层面看，全球资本市场之间的相关性显著增强
第5题
城市社区，指在特定的区域内，由从事各种非农业劳动的密集人口所组成的社区，其主要特点是()。
A.人口集中，异质性强
B.具有结构复杂的各种群体和组织
C.家庭的规模和职能扩大，人际关系越来越密切
D.思想、政治、文化相对发达
第7题
在市场成交量迅速增长、交易规模日益扩大的背后，中国期货市场还存在诸多问题，主要包括()。
A.期货市场发展力量不均衡
B.现有法规需要适时修订
C.期货品种结构不够合理
D.国际化程度低
第9题
A公司从一家小型计算机厂起家。经过几年发展，成为一家年销售额达几千万元的中型企业。其组织结构属
于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，公司高层领导者确定了收购兼并快速扩大规模的战略。2014年，兼并了一家经营遇到困难的电子设备厂，对其进行技术和设备改造，拟通过这家企业进入电信产品领域。
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但在随后的一段时间，各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要调整不合理的人员结构，两家企业在沟通合作上出现一系列问题。公司高层意识到原有的直线职能制不再适应目前的情况。
问题：
1．直线职能制存在什么问题？
2．请为公司设计新的组织结构，并阐述新结构的优缺点。
第11题
根据GB/T19001-2008标准，一个组织质量管理体系的设计和实施不受下列因素的影响（）。A.组织的规模
根据GB/T19001-2008标准，一个组织质量管理体系的设计和实施不受下列因素的影响（）。
A.组织的规模和组织的结构
B.组织所提供的产品
C.人员的变动
D.组织的环境、该环境的变化以及该环境有关的风险
