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[单选题]

传统的人事选拔面试由于缺乏信度和（)也收到人们很多的批评。

A.自信

B.效度

C.研究

D.内容

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更多“传统的人事选拔面试由于缺乏信度和()也收到人们很多的批评。”相关的问题

第1题

由于缺乏有效的()，事业单位内部的经费管理也存在着严重的挪用、贪污和浪费问题。

A.审计监督制度

B.薪酬制度

C.人事管理制度

D.经济核算制度

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第2题

针对一般传统的人才招募与甄选流程，美国专家博赛尔·福克斯曾提出一套有效的招募与甄选体系应具备

的三个特点，实际上就是将招募、甄选流程与岗位胜任特征结合起来，这种结合的有效方式，就是设计出基于胜任特征的人才招募与甄选体系。某公司今年在选拔人才时也更加注重候选人的胜任特征，想通过这一体系招募到更多适合公司发展的人才，请你帮他们设计出行为面试流程。

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第3题

有一个人叫李智，研究生学历，考了三年终于考上公务员，到团委工作，担任团委书记，他的同事王强是副

书记。刚参加工作时李智踏踏实实、勤勤恳恳。有一次，省委机关决定选拔一批处级干部。李智和王强笔试成绩都很高，并同时入围面试。为了准备面试，李智经常用工作时间学习，把工作推给王强。后来由于压力过大，李智最终落败，王强考上。

你对李智先后的工作态度有什么看法？

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第4题

今日中国文化，需要的不是流氓精神，而是新的文化绅士精神。如果说，旧文化已经显示出其可

笑之处，那替代它们的也不应当是山寨文化，而是应真正具有原创性的独立文化。“山寨”或许有反抗的努力，却没有自由精神。他们或许有天才，但却不能指向真善美的创造。

下列表述，符合上述这段话意思是（）。

A．山寨文化是流氓文化

B．山寨文化不是真正具有原创性的独立文化

C．山寨文化正是由于依附于旧文化而缺乏独立自由之精神

D．山寨文化颠覆了传统的真善美

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第5题

相对于传统的人事管理，现代人力资源管理（）。

A.将人事管理活动纳入制度化、规范化的轨道

B.人事管理活动也需要对外部的社会和政府负责

C.出现了专职的人事管理主管和人事管理部门

D.建立了将“人力资源”当作一种财富的价值观

E.认为各级直线主管也必须对人力资源活动及其相关资源运作的效果负责

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第6题

相对于传统的人事管理，现代人力资源管理（）。

A.将人事管理活动纳入了制度化、规范化的轨道

B.人事管理活动也需要对外部的社会和政府负责

C.出现了专职的人事管理主管和人事管理部门

D.建立了将“人力资源”当作一种财富的价值观

E.认为各级直线主管也必须对人力资源活动及其相关资源运作的效果负责

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第7题

直到19世纪中叶，中国民间信件的传递一直是托人捎带或请人递送。由于传递媒介单一，人们的通信联络极为不便。如今，随着网络、电话等新兴传递媒介的出现，通信联络变得方便了，信息的传递变得通畅，人们也能更加高效的完成日益复杂的工作。。上文的说法基于以下哪个假设？（）

A.如果缺乏网络、电话等新兴的传递媒介，那么人们的工作效率会变低

B.随着科技的发展，网络、电话等新兴的传递媒介已经融入到人们的日常生活中

C.相对于信件等传统传递媒介而言，网络、电话等媒介的传递更具灵活性和时效性

D.人们的工作效率会受到信息传递速度的影响，传递速度越快，效率越高

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第8题

对于新兴市场国家而言，汇率指标的缺点包括：A．由于汇率不再能够反映中央银行的举动，因此弱化了政

对于新兴市场国家而言，汇率指标的缺点包括：

A．由于汇率不再能够反映中央银行的举动，因此弱化了政策制定者的责信度；

B．为针对该国货币的投机性冲击敞开了大门，与工业化国家相比，这个缺点对于新兴市场国家具有更为严重的后果；

C．缺乏透明度，因为新兴市场国家的公众不了解该指标策略是否在起作用；

D．上述所有选项都正确；

E．只有A与B正确。

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第9题

()不属于为提高结构化面试的信度和效度，对面试考官培训的内容。

A.要求面试考官有丰富的人际关系

B.要求面试考官掌握完整的评选规则

C.要求面试考官有丰富的职业技能知识

D.要求面试考官有丰富的社会经验

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第10题

今日中国文化，需要的不是流氓精神，而是新的文化绅士精神。如果说，旧文化已经显示出其可笑之处，那替代它们的也不应当是山寨文化，而是应真正具有原创性的独立文化。“山寨”或许有反抗的努力，却没有自由精神。他们或许有天才，但却不能指向真善美的创造。下列表述，符合上述这段话意思的是（）。

A.山寨文化是流氓文化

B.山寨文化不是真正具有原创性的独立文化

C.山寨文化正是由于依附于旧文化而缺乏独立自由之精神

D.山寨文化颠覆了传统的真善美

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第11题

某通讯公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额不断扩大，人手不足，导致大量有价值的客户严重

流失，人才短缺已经成为公司发展的主要障碍。因此，公司非常重视员工的选聘与培训工作。该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注。公司人力资源部经理陈先生解释说，在重点高校招人，优秀学生的比率会更高，更有利于公司选聘到一流人才。针对大学生的选拔方法包括笔试、面试等。笔试包括3部分：能力{_贝4试、英文测试和专业技能测试。此外，公司研发部门的选拔还要求应聘者就某个技术问题做专题报告，并请公司资深科研人员进行评审，以考察其专业功底；对于申请公司其他部门的同学，则无需进行该项选拔程序。面试分两轮。第一轮为初试，采取一对一面试，面试考官通常是有一定经验并受过专门培训的部门经理。经过第一轮面试的学生，该公司将出资请他们到外地的公司总部参加最后一轮面试。为了表示公司对应聘学生的诚意，除了提供免费往返机票，面试全过程在一家四星级酒店进行。第二轮为复试，大约需要60分钟，面试考官至少有3人，由经过培训的各部门高层经理组成。面试的具体过程是：第一，相互介绍并营造轻松交流的氛围，为面试的实质阶段进行铺垫；第二，面试考官按照预定的方案，向应聘者提问，应聘者按要求作答；第三，随着讨论问题的减少，在适当的时机将面试引向尾声，这时面试考官会给应聘者一定时间，由应聘者向考官提几个自己关心的问题；第四，面试评价，面试结束后，面试人员立即整理记录，根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出评定。在第二轮复试中，考官提出了若干问题，例如： (1)请问你在哪些单位实习过？ (2)你认为职业成功的评价标准是什么？ (3)如果你的上司分配给你一项任务，你必须去寻找相关信息才能完成，你会怎么做？ (4)请你举一个例子，说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要的作用。请根据案例回答以下问题： (1)该公司的人员选拔方法有哪些优点？ (2)该公司采取的是什么复试方法？复试中提出的4个问题分别属于那种类型的问题？采用这样的提问方式有哪些优点？

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