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[主观题]

分权是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组织,最高领导

层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。授权则是指主管将职权或职责授给某位部属负担,并责令其负责管理性或事务性工作。 根据上述定义,下列选项属于授权的一项是:

A.菜市市委组织部任命王某为该市A区副区长。主管A区的科技教育工作

B.某电信公司将具体业务交给各省区子公司负责,总公司只负责战略制定和技术支持

C.某企业人力资源总监因为要去外地出差,将新员工的招聘工作交给副总监负责

D.某国际著名奢侈品牌将旗下所有产品在大陆的独家经营权交给了国内一家贸易公司

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第1题
分权,是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组
织,最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。授权,则是指主管将职权或职责授给某位部属负担,并责令其负责管理性或事务性工作。

根据上述定义,下列选项属予授权的一项是:

分权,是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组织,最高领导层只集

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第2题
下列关于企业财务管理体制的说法中,正确的是()

A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限

B.企业在初创阶段,经营风险较高,需集思广益,宜采用分权模式

C.财务管理体制必须以产权管理为核心,,提现现代产权制度管理的思想

D.财务管理体制要求与企业组织体制相适应,U型组织是现代企业最基本的组织结构形式

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第3题
在现代物流企业组织结构中,集权和分权相结合的组织结构形式是()

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第4题
以下哪些因素决定了一个组织更适合于分权型的组织结构?

A.环境复杂且不确定

B.低层管理者拥有做出决策的能力和经验

C.公司各部在地域上相当分散

D.企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性

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第5题
在有些组织中,高层管理者制定所有的决策,低层管理人员只管执行高层管理者的指示,这是()。

A.高度集权式

B.中庸式

C.高度分权式

D.高度扁平式

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第6题
()配送组织模式是指配送业务由企业的各分部或产品组或不同地区分别管理和执行。

A.集权式

B.分权式

C.夺权式

D.无权式

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第7题
人事管理是现代广告经营企业经营管理的关键与重点。只有优良的人事管理,才能事得其人,人尽其才,最大程度发挥企业的人才优势,实现组织管理的最高效应。()
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第8题
()指专门经营广告业务的企业,也就是广告公司或称之为广告代理公司,是现代广告经营的核心力量

A.专业广告组织

B.精英广告组织

C.现代广告组织

D.营销广告组织

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第9题
共享型领导指独立于组织正式的领导角色或层级结构,由组织内部成员主动参与的、一种自下而上的成员之间相互领导的非正式领导力团队过程模式。它不仅强调传统垂直领导行为或角色在成员之间的共享,如协作,属于一种分布于成员之间的水平影响力。根据上述定义,下列属于共享型领导的是:()

A、某高校辅导员新学期在某班级发起由全班同学轮流当班长的活动

B、在公司项目组项目设计的过程中,小王主动承担了技术攻关任务

C、为提高服务质量和办事效率,某部门将日常突发、应急事项从原来的几个科室流水处理,改由专人负责

D、某研发部门为提高研发效率、发挥员工积极性而实行民主集中制,由员工共同行使权力、承担责任、分享利益

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第10题
团队学习就是通过反思、反馈、共享系统建设(),培养员工之间、部门之间、上下级乃至企业相关方之间主动分享、高度信赖的关系和协同配合能力,发挥集体智慧、挖掘创新潜力,让智慧和创意充满整个组织。

A.生命共同体

B.生命一体化

C.生命同体化

D.共同体生命

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