简述人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。

①管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评。其目的在于配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务保证组织活动的正常进行实现组织目标。 ②人员配备是管理的五大职能之一与其他职能存在着密切的联系；目标与计划是组织工作的依据组织结构决定了所需主管人员的数量和种类；适当的人员配备有利于做好指导和领导工作；选拔优秀的主管人员也会促进控制工作；人员配备工作要采用开放的方法不仅从组织内部也通过环境把各项管理职能有机地联系起来。 ③人员配备工作的重要性体现在：首先它是组织有效活动的保证；人是实现组织目标最重要的资源主管人员在组织中起着举足轻重的作用。其次人员配备是组织发展的准备。适应组织目标和环境的变化人员配备工作还要对主管人员进行有效地选择、培训和考评工作满足组织未来的需要。
①管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评。其目的在于配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务,保证组织活动的正常进行,实现组织目标。②人员配备是管理的五大职能之一,与其他职能存在着密切的联系；目标与计划是组织工作的依据,组织结构决定了所需主管人员的数量和种类；适当的人员配备有利于做好指导和领导工作；选拔优秀的主管人员也会促进控制工作；人员配备工作要采用开放的方法,不仅从组织内部,也通过环境把各项管理职能有机地联系起来。③人员配备工作的重要性体现在：首先它是组织有效活动的保证；人是实现组织目标最重要的资源,主管人员在组织中起着举足轻重的作用。其次,人员配备是组织发展的准备。适应组织目标和环境的变化,人员配备工作还要对主管人员进行有效地选择、培训和考评工作,满足组织未来的需要。