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[单选题]

项目决策管理主要是指项目( )对项目的管理。

A.项目参与者

B.项目法人

C.项目投资者

D.项目承建者

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第1题
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是(D)。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划指的是项目决策期的策划

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

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第2题
对投资方向、投资项目的优先顺序进行决策是()的项目管理。

A.项目管理公司

B.业主

C.监理

D.投资者

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第3题
以下关于项目范围和范围管理说法,正确的是()

A.项目范围是指为了实现项目的目标,项目所规定要完成的工作

B.开展项目范围管理可以明确哪些工作是项目应该做的,哪些是不应该包括在项目之内的

C.开展项目范围管理可在项目实施之前就明确定义出一个项目所需生产的产出

D.项目范围管理需要在项目定义与决策阶段全部完成

E.项目的范围变动将对项目的工期和成本产生影响

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第4题
项目策划决策阶段的融资咨询主要是从( )的角度,通过分析研究提出项目的融资方案,为投资决策服务。

A.项目法人和企业

B.政府管理部门

C.项目投资方

D.项目收益分配

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第5题
关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

A.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

B.项目开始至项目完成包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

C.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

E.项目的策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

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第6题
一个保护经理刚刚完成一个项目的规划,客户增加了一个新的项目团队成员项目经理知道这个新的团队成员只是远程工作,不在主办公室。此外,新的团队成员在面对面的环境中迅速参与决策,但在其他方面反应缓慢。项目经理应该如何在他们的计划中反映这一点?

A.发出经常性的现场项目会议邀请,以确保该团队成员的出席

B.更新项目章程以包括这个项目的新团队成员

C.监测新团队成员的投入,以衡量他们对项目的价值

D.将该团队成员纳入利益相关者名单中,并更新沟通管理计划

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第7题
项目实施方案中BIM咨询方主要是()。

A.完成本项目的BIM管理导则、标准和手册

B.组织管理本项目的BIM实施

C.对项目各参与方关于BIM技术培训及问题解答等

D.以上都是

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第8题
项目的前期策划工作的主要是产生项目的构思,确立目标,并对目标进行论证,为项目的批准提供依据,它是项目的决策过程。它不仅对项目的整个生命期,对项目的实施和管理起着决定性作用,而且对项目的整个上层系统都有重要的影响。()此题为判断题(对,错)。
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第9题
项目后评价费是指在建设项目投产后对项目的()等方面进行综合分析、评价所支出的费用。

A.决策

B.设计

C.建设管理

D.投资效益

E.生产运行

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第10题
不一定属于投资活动的关键风险点的是()。

A.投资方案与公司发展战略不符

B.投资项目未突出主业

C.所有投资项目均未实行集体决策或者联签制度

D.缺乏对项目的跟踪管理

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