题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
项目部对分包单位协调管理的重点是()
A.施工进度安排
B.质量安全制度制定
C.工程资料移交
D.作业计划的安排
E.施工物资的供给
暂无答案
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A.施工进度安排
B.质量安全制度制定
C.工程资料移交
D.作业计划的安排
E.施工物资的供给
A.统一协调
B.统一管理
C.上下级关系
D.合作关系
A.业主项目部考核评价工程项目各参建单位分包管理工作
B.监理项目部动态核查进场分包队伍的人员配备
C.施工企业应与分包商签订规的分包合同及安全协议
D.施工项目部对分包队伍施工活动组织安全检查
A.配备与劳务作业发包人项目部相对应的各类管理人员和专职劳动力管理员
B.制定劳务费结算支付纠纷和突发事件的协调处理预案,对劳务管理中出现的问题和纠纷隐患,本着就地解决的原则及时化解
C.在进场作业前,将劳务作业人员身份证、劳动合同、岗位技能证书的复印件报劳务作业发包人核验
D.在劳务分包合同签定后7日内到市住房城乡建设委办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案
此题为判断题(对,错)。
A.项目总工
B.项目生产经理
C.项目经理
D.商务经理
A.分包合同履约管理的第一责任人为项目经理
B.项目部不允许私自签订分包合同和补充协议
C.项目必须在分包单位进场前签订分包合同,严禁先进场后签合同
D.项目部不允许独自签订50万元以内分包合同和补充协议
E.分包合同履约管理的第一责任人为项目商务经理