A.1000
B.1500
C.2000
D.2500
A.招聘职工
B.上市
C.招商融资
D.获取利益
A.核实公司公开信息中披露的信息,如重要项目的进展、融资所投项目等是否与信息披露一致
B.对公司公开信包中披露的对其利润有重大影响的会计科目或对主营业务发生重大改变的事项进行实地考察和咨询
C.通过与公司管理层的对话与交淡,深入了解公司管理层对公司未来战略的设想(包括新的融资计划等),并对其基本素质有一个基本的判断
D.通过对车间或工地的实地考察,对公司的开工率和员工精神而貌有比较清醒的认识
A.15分钟及5分钟
B.15分钟
C.5分钟
D.10分钟
A.对导致成本绩效基准变更的因素施加影响,以确保变更是有益的
B.得出完成项目所需资源的成本近似值
C.将总体成本估算分配至单个工作项
D.设立成本绩效基准
A.公司管理层及员工
B.公司本部及子公司
C.公司供应商和公司客户
D.公司产品零售网点
A.资本金已到位50%以上
B.与贷款同比例的资本金已足额到位
C.项目实际进度与已投资额相匹配
D.资本金达到贷款额度的50%以
实训项目
以小组为单位选择并联系1~2家国际货运代理企业,调查其国际货运代理业务主要经营范围和业务流程。通过资料信息整理、研究与分析,形成一篇调研报告,并制作PPT汇报调研结果。
实训目的与要求
通过该项目实训,使学生能够结合国际货运代理企业的实际情况,了解并分析、归纳货运代理的主要业务范围及责任,熟悉货运代理企业的具体业务操练流程,以及处理常见业务失误的方法,学会运用所学理论指导实践。要求学生形成调研报告并汇报。具体要求如下:
1. 学生实地走访当地国际货运代理企业,了解企业货运代理业务的基本概况。
2. 搜集资料,了解企业经营范围、具体业务流程及常见业务失误处理方法。
3. 根据对该企业基本情况、货运代理业务经营范围和业务流程的了解,归纳相关业务服务对象及具体的业务操作环节。
4. 形成调研报告,制作PPT汇报。