绩效反馈，就是管理者通过一定的方法和手段将绩效考评结果信息提供给被考评者，并与被考评者面对面（)的过程。

A.讨论绩效方案

B.沟通绩效结果

C.反馈工作问题

D.提出工作建议

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第1题

借势就是通过一定的手段和方法，转化为另一种队自己有利的“势”。（)

借势就是通过一定的手段和方法，转化为另一种队自己有利的“势”。()

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第2题

狭义的政府绩效沟通就是政府绩效评价的最终结果在政府绩效评价管理者、组织者、评价者和被评价对象之间的交流和传递，即政府绩效管理的（)

A.交流环节

B.反馈环节

C.前馈控制

D.评价环节

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第3题

管理者进行绩效监控主要承担的任务有（）。

A.通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持，并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差

B.根据组织内外环境的变动，实时调整绩效监控的手段和措施

C.借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计

D.为绩效考评制定详细的标准

E.记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据，为绩效考评提供信息

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第4题

360度考评方法又称为全视角考评方法，它是指由考评者的上级、同事和客户对被考评者进行360度全方位

考评，再通过反馈程序达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。它的优点有：仅考虑工作产出，不考虑深层次的胜任特征；强调定性评价，信息的准确性较高；有利于在企业内部营造和谐的氛围，提高组织成员的工作积极性和忠诚度；加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性。它的缺点有：360度考评收集到的信息更多，但同时也增加了收集和处理数据的成本；采用实名的评价方式，可能会使考评者产生顾虑；可能会造成被考评者只追求某项业务指标完成的短期行为。请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

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第5题

管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括（)。

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

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第6题

下列关于绩效计划说法错误的是（).A绩效计划是绩效管理的第一个环节B绩效目标主要强调与组织目

下列关于绩效计划说法错误的是().

A绩效计划是绩效管理的第一个环节