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[判断题]

无论你是多么优秀的人才,在刚开始都只能从最简单的事情做起。()

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第1题
无论我们多么努力都无法帮助不想帮()

A.助自己的人

B.你无法将不想爬上梯子的人推上梯子

C.你永远都无法叫醒一个装睡的人

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第2题
如果把职场中摸爬滚打多年的人比作一把钢刀,那么职场就像一块“磨刀石”,无论钢刀有多么愚钝或锋利
都会被职场这块“磨刀石”________成它所需要的样子。倘若你在职场熔炉的________过程中难以忍受,却又未见任何上升前景,或许你正遭遇职场“橡皮期”。依次填入画横线部分最恰当的一项是()。

A.锻炼磨练

B.磨砺磨练

C.锻炼淬炼

D.磨砺淬炼

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第3题
在企业管理中,有一个有趣的“套娃”现象:领导选下属,一般倾向于选择比自己差一些的,这样方便管理。
美国马瑟公司总裁奥格尔维先生,在一次董事会上,让人在每个与会者的桌上都放了一个俄罗斯套娃。大家打开玩具,发现里面还有更小的玩具,在最后一个娃娃身上.有一张董事长写的纸条:“你要是永远都只任用比自己水平差的人,那么我们的公司就会沦为侏儒;你要是敢于起用比自己水平高的人,我们就会成长为巨人公司!”董事们恍然大悟。 这段文字意在说明:

A.用人艺术决定着企业的前途

B.要善用比自己优秀的人

C.企业发展依赖于高素质的人才

D.选择比自己差的下属更有利于管理

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第4题
赵峰是班里的数学课代表,不仅数学成绩好,其他各科成绩也都名列前茅。可是,他上课时发言积极,课余
时间却不愿意与同学主动交流,也不喜欢参加班集体活动,显得有些冷漠。每当有同学向他请教问题时,他总是先强调一下:“连这样的题你都不会做?……那好吧,就由我来教教你吧……”

久而久之,同学们渐渐疏远了他,他的成就感只能从老师的表扬和肯定中获得。虽然老师明知同学们都不喜欢赵峰,却视而不见。在学期评语中,班主任老师对他的学习成绩赞赏有加,对其他方面的表现却只字不提。数学老师也认为他是班上最优秀的学生。

问题:请从职业理念的角度评析材料中两位教师的教育行为。如果你是赵峰的老师,你会如何做?(14分)

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第5题
无论当下的生活多么衣食无忧,中国人还是爱假想将来可能遇到的__________,即使这些真正
发生的几率接近于零。这只能从中国人_____________的传统心理方面进行解释。

填入画横线部分最恰当的一项是()。

无论当下的生活多么衣食无忧,中国人还是爱假想将来可能遇到的__________,即使这些真正发生的几

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第6题
:马蝇效应是指用一些方法来激励有能力但有强烈的占有欲且不好管理的员工,让他们安心、卖力地工作,防止其跳槽或捣乱。 下列不属于马蝇效应的是()。

A.美国前总统林肯将蔡思任命为财政部长,但此人狂热地追求最高领导权,而且嫉妒心极重。当有人告诉林肯蔡思正在狂热地上蹿下跳,谋求总统职位时,林肯意味深长地说:“如果现在有一只叫‘总统欲’的马蝇正叮着蔡思先生,那么只要它能使蔡思的那个部不停地跑,我就不想去打落它。”

B.“汉堡包王”麦当劳公司为激励员工的工作热情设立了这样一种机制:无论管理人员多么有才华,工作多么出色,如果他没有预先培养自己的接班人,那么其在公司里的升迁将不被考虑。由于这关系到每个人的前途和声誉,所以每个人都会尽一切努力培养接班人,并保证为新来的员工提供成长的机会。

C.当一个组织的工作达到较稳定的状态时,常常意味着员工工作积极性的降低,“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体,这时候如果有新成员的“中途介入”,制造一种紧张空气,有助于激发群体成员的活力和竞争意识

D.作为全球最大的网络解决方案供应商的思科公司奉行“员工是最大的智力资本”的企业文化,极为重视对员工的工作回报。为吸引优秀的在读学生毕业后来思科工作,他们对暑期实习学生使用了股票期权这个新武器。正是采取这样的激励政策,思科招到了大量“最好的和最聪明的人才”

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第7题
在厂内时,无论受伤多么轻微,都无须立即向管理团队或来访接待人报告()
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第8题
无论当下的生活多么衣食无忧,中国人还是爱假想将来可能遇到的______,即使这些真正发生的几率接近于零,这只能从中国人______的传统心理方面进行解释。依次填入画横线部分最恰当的一项是()。

A.困难 任劳任怨

B.困难 克勤克俭

C.变故 未雨绸缪

D.麻烦 居安思危

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第9题
无论当下的生活多么衣食无忧,中国人还是爱假想将来可能遇到的__,即使这些真正发生的机率接近于零。这只能从中国人__的传统心理方面进行解释()

A.依次填入划横线部分最恰当的一项是

B.灾难 任劳任怨

C.困难 克勤克俭

D.变故 未雨绸缪

E.麻烦 居安思危

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