题目内容
（请给出正确答案）
A.一份关于项目需求的工作说明，以使供应商能够提出合适的建议
B.一种按需求包含可支付内容的指标的工作说明，提保证供应商提交投标
C.批准的项目范围说明书，WBS必须做到工作包含层面并包括WBS字典
D.到目前为止做的风险管理计划和风险管理评估报告
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更多“采购项目管理团队想采购些定制化的产品，这些产品有一些具有同样…”相关的问题
A.查看沟通管理计划，并共享最终项目报告
B.执行结束采购过程，并记录经验教训
C.安排一次项目结束会议，并解散资源
D.安排一次所有团队成员参加的会议，庆祝项目成功
A.成立一个集中办公团队
B.查看资源管理计划
C.查看采购管理计划
D.成立一个跨时区虚拟团队
通常情况下，是谁向卖方发出合同已完成的正式书面通知？
A.项目经理
B.经授权的采购管理员
C.负责日常合同管理的项目管理团队成员
D.采购部负责人
管理来自供应商的产品的物理流动。这就是供应链上的“集成后勤管理”(Integrated Logistics)，包括生产计划、采购和库存管理。()
A.描述了应在何时产出具体的项目收益
B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围
C.可用于供应商资格预审，或作为供应商甄选标准的一部分
D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息
