题目内容
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[单选题]
一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中找到范围基准方面的信息()
A.项目管理计划
B.项目范围说明书
C.项目章程
D.项目需求
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A.项目管理计划
B.项目范围说明书
C.项目章程
D.项目需求
A.完工估算
B.完工尚需估算
C.剩余资金
D.剩余工作
A.执行成本效益分析
B.召开焦点小组会议收集市场调研
C.执行相关方分析
D.查阅组织过程资产
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
A.问题日志
B.状态报告
C.时间管理计划
D.资源分配矩阵
A.修改范围,并按照沟通管理计划与相关方沟通
B.指示团队成员完成额外任务,知道其将不会影响项目基准
C.建议团队成员记录额外的工作量,创建变更请求
D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包,以确保项目进度不延迟。
A.帮助CEO进行商业论证来说明项目的必要性
B.和CEO一道去获得其他相关方的支持
C.就所有可行的项目排序,根据决策变量制定权重
D.协助CEO建立一个项目章程
A.创建一份因果图
B.产生进度计划网络图
C.对批准的进度计划赶工
D.执行进度网络分析
A.实施一次定量风险分析,并确定必须如何解决风险
B.与供应商开会,并要求立即解决
C.确定并评估对项目成本和进度的影响
D.执行应急计划解决对项目进度的影响
A.所有项目相关方
B.项目发起人和项目总监
C.职能经理和其他项目管理团队
D.人力资源经理和项目领导
A.项目管理计划和项目工作说明书(SOW);历史信息
B.绩效记分卡;需求和可交付成果验收文件
C.可交付成果验收和项目收尾文件;项目档案
D.可交付成果验收和项目后评价文件;绩效记分卡
A.虚拟团队
B.团队建设
C.集中办公
D.基本规则