题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在物流网络中关键战略决策问题包括（)。
A.确定合适的仓库数量
B.确定每个仓库的位置
C.确定每个仓库的规模
D.为每个仓库分配每种产品的空间
E.确定客户将从哪个仓库收到何种产品
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家电行业是一个成熟的行业，国内外市场竞争已经到白热化状态，行业的整体利润不断呈现下滑趋势。该公司为了应对企业内外经营环境的变化，在1999年启动了以供应链战略流程再造。在这场至今还在继续的管理变革中，主要从物流、商流、资金流和信息流四方面对企业组织架构、业务流程、关键业务模式等方面进行了大幅度的改革，从而获得新的企业竞争优势。
为了配合供应链战略的顺利实施，集团专门成立物流推进本部。并指派刘志国先生作为部长，负责集团所有生产零部件的采购、配送和成本的仓储、分拨等工作。
作为本次改革的核心部分，整合采购环节的工作却遇到了很大的阻碍：集团不但供应商数量众多，供应关系错综复杂，从总体上来看，普遍存在企业规模小、技术水平低的现象。淘汰供应商的工作更成为众多矛盾的焦点。
对此，刘先生开始进行了供应商的网络优化规划工作。通过建立起一整套供应商评估体系来完成采购环节的变革。并设立若干主要衡量指标，逐步淘汰不合格供应商，重点引入拥有长期供货经验的国际供应商，依靠供应商资源搭建国际化供应网络(迅速提高产品以质量和成本为核心的竞争力)，积极推进国际供应商参与世华产品前端开发与设计，从根本上提升产品的市场竞争力。
经过一年的运作，供应商优化的成果首先在数量上使供应商由原来的3200家优化至目前的700多家。国际化供应商的比例达到了80%，并且仍在不断提高，从而建立起强大的全球供应链网络。
请问：
A.在贯彻可持续发展战略中，赋予林业以重要地位
B.在生态建设中，赋予林业以首要地位
C.在生态保护中，赋予林业以关键地位
D.在西部大开发中，赋予林业以基础地位
企业需要根据公司的整体销售战略和需求制定相应的()。
A．客户服务
B．物流管理
C．物流网络
D．信息管理
下列不属于销售物流管理内容的是()。
A．制定市场战略和物流战略
B．提高物流工作质量
C．规划物流网络布局
D．策划销售物流总体运作方案
