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[判断题]

二级单位或区域项目部的自揽项目部部门负责人配置。二级单位或区域项目部按照内部程序与相关部门充分沟通，确定项目部部门负责人数量及岗位任职资格，提出部门负责人人选配备建议，并与相关部门确认岗位任职资格，由二级单位或区域项目部下达任命文件并向控制部备案。（)

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第1题

公司直管项目部、二级单位自揽项目部均鼓励分包商自带50 吨以下吊装运输车辆，分包商自带施工车辆的入场检验、安全教育、设备日常检查无需纳入项目部管理范畴。（)

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第2题

工程公司、区域项目部自揽工程原则上与安装工程整体分包。当计划独立实施的架设工程，原则上由（)承担专业化施工与管理。

A.工程公司

B.区域项目部

C.吊装运输公司

D.专业分包商

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第3题

《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定，（)负责向控制部提供招投标资料、合同评审资料、按专业划分的投标价格分析及各专业与基础价格的对比。

A.项目部

B.市场开发部门

C.合同执行单位

D.二级单位

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第4题

公司内控手册适用于公司机关部门、二级单位、项目部、子公司;公司相关管理制度及业务流程应当符合内控手册的要求。（)

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第5题

《中石化第四建设有限公司工机具管理细则》中，（)负责对工机具操作进行技能培训。

A.控制部

B.安全环保与质量部

C.人力资源部

D.二级单位/项目部

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第6题

二级单位、项目部负责按照批复的临设费（)进行摊销，以报表的形式报控制部，要求覆盖要全面，包括生产、生活、办公临设及房屋租赁等。

A.每周

B.每月

C.每季

D.每年

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第7题

直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

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第8题

公司所有项目电气校验和仪表调试工程由（)承担专业化施工与管理。

A.电气仪表工程公司

B.执行项目部

C.二级单位

D.分包单位

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第9题

公司使用单位（工程公司、专业公司、项目部)向运营项目部报送书面申请表，经运营项目部审核后报送控制部进行总体平衡后审批，申请表内容包括（)。

A.使用原因

B.区域场地示意图

C.使用设备名称

D.使用时间

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第10题

二级单位、项目部依据工程项目实际情况提出周转物资需求报控制部，控制部根据项目需求合理性，进行批复，统一（)。

A.协调

B.平衡

C.调配

D.外部租赁

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第11题

各二级单位、项目部对在建工程应按月进行（)，发现效率偏差及时制定纠偏措施，以达到工程整体过程受控的目标。

A.经济活动分析

B.工效分析

C.产值分析

D.统计分析

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