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下列关于“领导”和“管理”的说法不正确的是()。
A.二者都是指在权威的指导下系统而有效地实现组织目标的过程
B.领导是指引导和影响个人或组织在--定条件下实现目标的行动过程
C.管理的含义比领导要宽泛
D.管理者就是领导者
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A.二者都是指在权威的指导下系统而有效地实现组织目标的过程
B.领导是指引导和影响个人或组织在--定条件下实现目标的行动过程
C.管理的含义比领导要宽泛
D.管理者就是领导者
A、管理是更大的概念,领导是管理的一项重要职能
B、领导的内涵更为广泛,管理是其中的一部分
C、领导就是管理,二者是同一概念的不同表述
D、领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程
A.是指在特定环境下,为了实现组织目标,而对组织的资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程
B.是指在特定环境下,为了实现目标,而对资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程
C.是指在自然环境下,为了实现组织目标,而对组织的资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程
D.是指在自然环境下,为了实现目标而对资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程
A.从权力的构成看,领导和管理都是组织岗位设置的结果
B.从本质上来说,管理建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上
C.领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,不可能建立在个人影响力和专长权及模范作用的基础上
D.从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
A.管理的载体是组织,对象是资本和人力资源
B.管理的本质是分配、协调活动或过程
C.管理的职能是计划、组织、领导、控制和创新
D.管理的目的是为了实现既定的目标,而该目标仅凭个人的力量是无法实现的
A.激励就是满足员工的需要的过程
B.激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,实现组织目标的过程
C.激励就是激发员工的工作动机
D.激励不一定导致高绩效
A.风险管理比内部控制法人范围要广得多
B.内部控制是风险管理的重要手段
C.治理、风险和控制作为一个整体为组织目标的实现提供保证
D.实现了“从上到下”控制基础和“从下到上”风险基础执行模式的融合
A.能够为组织制定明确的愿景
B.会使组织有效地运转并且健康地成长
C.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
E.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者
关于组织的概念和本质,你认为哪种说法是不正确的?()
A只有一个人的组织是不存在的
B不追求经济效益的组织是不存在的
C没有共同目标的组织是不存在的
D不需要管理与领导的组织是不存在的