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管理评审可以由质量经理负责领导和组织实施。()

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第1题
在企业当中由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系,管理幅度逐步加宽,下级只向自己的上级直接负责。这种组织结构称为()。

A.金字塔型

B.矩阵型

C.委员会型

D.以上都不是

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第2题
科委会办公室负责组织相关部门和单位,对中心常规教(科) 研课题的立项、审批、评审和奖励方案讨

科委会办公室负责组织相关部门和单位,对中心常规教(科) 研课题的立项、审批、评审和奖励方案讨论修改后,报中心主管领导审批后予以实施。()

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第3题
组织最高管理者的质量职责包括()。

A.确定质量方针并形成文件

B.制定组织整体的质量目标

C.实施质量控制和质量改进

D.组织对质量管理体系的管理评审

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第4题
各级应急管理部门应当加强对突发事件应对工作的领导,其设立的突发事件应急委员会统一领导、协调
各有关部门和下级人民政府开展突发事件应对工作,日常工作由本级人民政府应急管理主管部门具体负责,所需工作经费纳入本级财政预算;可以根据需要设立相应专项突发事件应急指挥机构,组织、协调、指挥突发事件应对工作。()

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第5题
LHB公司是一家国际食品和家庭及个人卫生用品集团,该公司在21世纪初彻底进行了重组。在过去,该公司
是高度分权化的,各国的子公司均享有高度的自治权。在20世纪90年代后期,该公司开始引入新的创新和战略流程,同时整合其核心业务。 直到2000年,由H国和B国的董事长以及他们的代表组成的一个特别委员会和一个包括职能、产品和地区经理等在内的15个董事一直独揽着公司的决策大权,整个结构是矩阵式的,其特点是加强了横向联系,组织的机动性加强,集权和分权相结合,专业人员潜能得到发挥,能培养各种人才。然而,矩阵制的缺点是成员位置不固定,有临时观念,有时责任心不够强;员工受双重领导,有时不易分清责任,一份“我们需要明确的目标和角色,董事会使自己过多地卷入了运营,从而对战略领导造成了损害”的内部报告也表明公司的组织结构存在一定的问题。 然而,2001年启动的“杰出绩效塑造计划”带来了公司结构的实质性改变。该计划废除了特别委员会和地区经理这一层级,代之以一个由7人组成的董事会,由董事长及职能和大类产品(即食品、家庭及个人卫生用品)的经理组成。向他们报告的是12位负有明确盈利责任的业务集团总裁,后者在特定地区对其管理的产品利润负有完全的责任,全球战略领导被明确地置于执委会一级,运营绩效则是业务集团的直接责任。 在这种正式结构调整之后,国际协调是由许多正式和半正式的网络协助完成的。研究和发展的工作由国际网络创新中心负责实施,其领导责任通常归属于中心的专家而不是H国或者B国的总部机构。产品和品牌网络国际业务小组负责在全球范围内协调品牌和营销。同时,职能网络也开展一系列计划以便就一些关键问题,如录用和组织效能,实现全球协调。所有这些网络均大大依赖于非正式的领导和社会过程,同时也依赖于电子邮件和内部网络科技投入的支持。是否参与这种协调在很大程度上是由业务集团而非公司总部确定并资助的,这里所谓的企业网络组织,是指以某一具有核心能力的组织为中心,利用一定的手段,针对一定的目标,将一些相关的组织连接起来,形成一个互相支持、互相合作、互相依存的企业组织群体。在这个组织群体中,每个组织作为网络组织群体的成员,又是相对独立的,通过长期契约和信任,与核心组织群联结在一起成为命运共同体而共同发展。网络型组织能够不断地适应企业的外部环境。网络型组织结构具有以下重要特征:极大的灵活性、虚拟性、动态协作性、组织柔性、信息交互性、无边界性、多元化和结构的扁平化。 请结合本案例,回答以下问题: (1)实施新的组织变革计划后,该公司组织结构发生了哪些新的变化? (2)该公司顺利完成了组织结构的变革,对我们有哪些重要的启示?

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第6题
“原辅材料采购接收管理规定”适用于在公司采购资源正常情况下原辅材料的让步接收范围及处理办法,()负责牵头组织相关部门对超出让步接收范围的原辅材料组织评审,讨论处置意见,并报公司主管领导审批。

A.供应处

B.公司办

C.总工办

D.财务处

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第7题
最高管理者可根据组织的实际情况,可指定一名或几名管理者代表来行使被授权的职责,则管理者代表的主要职责是_______。

A.质量管理体系过程的建立、实施和保持

B.亲自组织员工的培训

C.评审并发布组织的质量方针

D.向最高管理报告质量管理体系运行业绩

E.提高组织满足顾客要求的意识

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第8题
适用平台化创新业务“+系列”“通系列”等模式的,需成立平台化业务小组,确保业务高效落地,平台化小组成员包括()。

A.分管公司业务行领导

B.公司银行部主要负责人和产品经理

C.经营单位相关人员

D.授信评审部门负责人

E.主审查人

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第9题
《湖南省政府购买服务管理实施办法(暂行)》规定,承接主体负责组织实施项目绩效评价,加强成本效

《湖南省政府购买服务管理实施办法(暂行)》规定,承接主体负责组织实施项目绩效评价,加强成本效益分析,按照过程评价与结果评价、短期效果评价与长远效果评价、社会效益评价与经济效益评价相结合的原则,对购买服务项目数量、质量和资金使用绩效等进行评价。()

参考答案:错误

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第10题
医疗机构应制定患者评估管理制度和流程,包括评估项目、评估人及资质、评估标准与内容、时限要求、记录文件格式等,且规定由()监管患者评估工作。

A.科室负责

B.院级质量安全管理组织负责

C.科级质量安全管理组织负责

D.科主任负责

E.医疗管理、护理管理等部门

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第11题
国务院质量监督检验检疫部门主管全国棉花质量监督工作,由其所属的中国纤维检验机构负责组织实施。()
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