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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

事业部各职能部门、各大区和各工厂的任何人员在接到可能导致重大食品安全事件的信息后,必须在收到消息()分钟之内上报事业部总经理和企业事务部负责人

A.5

B.10

C.15

D.20

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A、5

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第1题
基地工厂各职能部门的活动不受生产技术部的安排、监督、检查和考核()
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第2题
下列属于财务分散管理模式的弊端有()。

A.各大区/事业部/分子公司的财务决策有可能不是基于集团的整体利益

B.集团总部与各大区/事业部/分子公司财务部门各自独立,职能建设重复投入,造成资源浪费

C.信息不对称,若事业部/分子公司财务部门违规操作,集团总部未能及时发现/纠正,可能导致集团整体利益受损

D.对业务部门的管控协作,容易产生脱节/冲突

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第3题
某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品,该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、
行政事务部、人力资源部和财务审计部六大职能部门,负责研究和制定集团重大方针政策,掌握投资、重要人事任免、市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同,该集团还设立了六个事业部:通用机械事业部、起重设备事业部、光电设备事业部、化工机械事业部、家用电器事业部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门,各事业部均设有研发、生产和销售三大部门。

根据该集团上述组织机构设置的情况,绘制出组织结构图。(18分)

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第4题
按照()的原则,各职能部门、分公司、专业公司、事业部及投资公司,对接触公司秘密的人进行认定。

A.“谁主管、谁负责”

B.“谁主管、谁监督”

C.“谁负责、谁管理”

D.“谁负责、谁监督”

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第5题
时间与数据管理的范围包括()

A.从班长到厂长的所有人员

B.基层管理者

C.工厂领导

D.工厂各职能部门

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第6题
某种社会组织结构既有利于集中领导,又有利于各专业相互配合,取长补短;既有利于集中各管理层级的人员进行协调,又有利于将并列的职能部门结合起来。这种社会组织结构是:()。

A.直线职能式结构

B.事业部式结构

C.矩阵式结构

D.团队式结构

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第7题
依据NGQP27《数据分析及质量信息管理程序》,各相关事业部、职能部门必须每日7:50以前,将有关质量信息的内容通过电视会议的形式传达到参会部门,责任部门及时牵头组织处理。()
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第8题
()不是事业部制的缺点。

A.由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义

B.一定程度上增加了费用开支

C.对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控的情况

D.职能部门之间的协作和配合性较差

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第9题
事业部物流部,是“一票制”结算的监管部门,主要由事业部物流成本岗位专业人员负责,负责每月评估各工厂“一票制”结算的()与

A.及时性

B.准确性

C.关联性

D.完全准确性

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第10题
会计机构是各企业事业单位内部______和______会计工作的职能部门。
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第11题
电力监控系统生产控制大区和管理信息大区中的各业务系统不能同时以网络方式接入大屏幕投影系统()
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