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[单选题]

施工项目部或班组应结合项目总体施工进度计划,()前在电建宝系统中填报下一周的具体施工计划,充分辨识 各项作业计划涉及的风险,明确风险防控措施并提前布置

A.每周二

B.每周三

C.每周四

D.每周五

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C、每周四

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第1题
项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和()。

A.阶段性施工进度计划

B.班组施工进度计划

C.工种施工进度计划

D.项目部施工进度计划

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第2题
下列关于施工进度计划的说法中错误的是()。

A.分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B.施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用,在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C.施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D.通过编制分部(分项)工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

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第3题
下列关于安全文明施工设施管理说法错误的是()。

A.输电线路工程安全文明施工设施按照施工准备、基础施工、杆塔组立、放紧线四个阶段开展标准化配置工作

B.工程项目配置的安全文明施工设施必须符合国家、行业、公司标准规和制度规定的使用年限和条件,应经过性能检查、试验,不合格设施不得用于工程现场

C.监理项目部结合现场实际需要,对进场设施进行现场审核,签署审核意见,由项目专业监理工程师签字确认。对“关键项”不符合要求的,不得批准施工

D.施工作业班组在填写施工作业票时,将安全文明设施是否配置到位作为作业必备条件

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第4题
背景,A公司为一特级建筑总承包公司,属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全
面装修阶段,毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构,两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工,由于机电分公司作业队施工力量的限制,教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长,因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下,放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量,但项目部为了考虑点体平衡,作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时,设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改,机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做,部分灯具要拆除更换型号,新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()

A.对

B.错

2.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()

A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待

B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域

C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。

A.内部因素

B.外部因素

C.业主因素

D.设计因素

4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。

A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工

B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同

C.告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排

D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备

E.对停工的作业班组尽量安排其等工

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第5题
施工现场材料管理直接责任人是()。

A.施工项目经理

B.施工项目技术负责人

C.班组材料员

D.施工项目部主管材料人员

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第6题
业主项目部建设协调工程师负责组织参建单位召开()回顾分析上月施工进度完成情况,审议下月施工作业计划,安排布置下月建设推进工作,协调解决影响工程进度的问题。

A.第一次工地会议

B.项目协调推进会

C.进度协调推进会

D.项目物资供应协调会

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第7题
项目部安全、技术交底的交底人和被交底人,包括()。

A.交底人为项目技术负责人

B.交底人为项目经理

C.被交底人为施工技术员

D.被交底人为资料员

E.被交底人为施工班组

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第8题
施工安全技术交底是在建设工程施工前,()向施工班组和作业人员进行有关工程安全施工的详细说明,并由双方签字确认。

A.项目经理

B.项目部的技术人员

C.项目总负责人

D.技术管理人员

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第9题
在项目实施阶段,指导性施工进度计划增加效益等目标可用于企业或项目部为()施工进度计划。

A.辅助性

B.管理型

C.成本控制型

D.预测控制型

E.评估实施型

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第10题
建设协调工程师应检查()等关键人员到位情况。

A.施工项目部项目经理

B.施工班组技工

C.监理项目部总监

D.监理工程师

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第11题
业主项目部组织施工、监理项目部梳理、掌握本工程可能造成人身伤亡事故的风险,将其纳入项目总体策划、()等策划文件,制定管控计划,履行审批手续。

A.建设管理纲要

B.应急处置方案

C.安委会会议纪要

D.安全例会会议纪要

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