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[单选题]
（)是指组织在扩张时进入与原来所在的产业不同的产业，或者经营与原有产品不同类的产品。
A.稳定战略
B.收缩战略
C.集中战略
D.多元化战略
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更多“()是指组织在扩张时进入与原来所在的产业不同的产业，或者经营…”相关的问题
A.实施紧缩财政政策时，政府财政在保证各种行政与国防开支外，并不从事大规模的投资
B.实施扩张性财政政策时，政府积极投资于能源、交通、住宅等建设，从而刺激相关产业如水泥、钢材、机械等行业的发展
C.紧缩财政政策将使得过热的经济受到控制，证券市场也将走弱，因为这预示未来经济将减速增长或走向衰退
D.实施紧缩财政政策时，政府财政除保证各种行政与国防开支外，还可能部分从事大规模的投资
A.大学生毕业后有的从事科学研究工作，有的从事行政工作，有的进入经济领域
B.同时参加工作的同事，后来有的当了局长，有的下岗失业
C.李某与焦某结婚三年后离婚，后与万某结婚，经济条件有所改善
D.中国传统社会重农抑商，现代社会农民在经济、政治等方面处于劣势地位
急性炎症时引起组织肿胀的主要原因是()
A．组织增生
B．动脉扩张
C．静脉阻塞
D．富含蛋白的液体进入组织间隙
E．小静脉痉挛
[A]市场进入阶段
[B]市场扩张阶
[C]市场创新阶段
[D]市场成熟阶段
A.企业的经营业务已经超出其所在的某一行业
B.在多个行业中谋求企业的快速发展
C.避免“鸡蛋放在一个篮子里”的投资风险和产业周期风险
D.通过建立起强大的规模生产能力来获得更高的回报
E.实现资本在同一产业和部门内的进一步集中
A.分布于排尿管道
B.膀胱收缩时，上皮较厚
C.表层细胞较大、较厚，称盖细胞
D.上皮细胞形态可随所在器官的收缩与扩张状态不同而变化，细胞层数不变
A.可以用绿水青山换取金山银山
B.经济发展与生态保护冲突时，必须把生态保护放在首位
C.要重视产业的生态化转型,即“产业生态化”
D.在保护生态前提下可以实现“生态产业化”
A.为了共同管理水库资源，李村和王庄组成协调委员会，凡事必须经它同意才可执行
B.微软等跨国公司
C.北京10多所高校为防止盗版教材进入校园，联盟上书教育部加强监管
D.为了反对恐怖组织袭击，世界上的100多个国家组成反恐怖联盟
材料：巨人集团的扩张之路
1993年全国兴起房地产和生物保健品热，为寻找新的产业支柱，巨人集团开始迈向多元化经营之路——计算机、生物工程和房地产。在房地产方面，巨人集团投资12亿元兴建巨人大厦，投资4.8亿元在黄山兴建绿谷旅游工程，在上海浦东买下了3万平方米的土地，准备兴建上海巨人集团总部。在保健品方面，准备斥资5亿元，在1年内推出上百个产品。产值总目标是：1995年达到10亿元，1996年达到50亿元，1997年达到100亿元。
巨人集团先是投资生物工程领域，然后在生物工程刚刚打开局面但尚未巩固的情况下，又毅然斥巨资向房地产这一完全陌生的领域发起了进军。欲想在房地产业中大展宏图的巨人集团一改初衷，拟建的巨人科技大厦设计一变再变，楼层节节拔高，从最初的18层一直涨到70层，投资也从两亿元涨到12亿元，1994年2月破土动工，气魄越来越大。对于当时仅有1亿资产规模的巨人集团来说，单凭巨人集团的实力，根本无法承受这项浩大的工程。
多元化的快速发展使得巨人集团自身的弊端一下子暴露无遗。1995年底，巨人集团面临着前所未有的严峻形势，财务状况进一步恶化。
此时巨人大厦资金缺乏，史玉柱决定将生物工程的流动资金抽出投入大厦的建设。进入7月份，全国保健品市场普遍下滑，巨人保健品的销量也急剧下滑，维持生物工程正常运作的基本费用和广告费投入不到位，许多公司一筹莫展，生物工程一度停产，资金补给中断。
而当1996年底大楼一期工程未能完成时，建大厦时卖给国内的4000万楼花就成了导致巨人集团财务危机的导火索。巨人集团终因财务状况不良而陷入了破产的危机之中。
问题：试用马克思产业资本循环理论分析巨人集团危机形成的原因。
