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[判断题]

施工总承包项目应制定深化设计模型,进度管理、成本管理、专业协调等应用点实施计划。由于目标是在实施前期进行策划的,具有一定的不确定性,项目团队要综合考虑项目特点、需求、团队能力、技术应用风险,随时进行调整,确保目标的实现。()

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第1题
以下选项不是工程总承包企业BIM应用工作重点的是()。

A.基于BIM施工模型进行成本控制,有效提高成本管控能力

B.基于BIM施工模型对项目进度进行集成化管理,解决施工和资源配置的冲突和矛盾,确保工期目标实现

C.应用BIM运营维护模型,实现基于BIM的运营维护管理

D.交付工程总承包BIM竣工模型

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第2题
关于施工总承包建设工程投标文件的内容,下列说法正确的是()。

A.不包括施工组织设计

B.赢提供投标人的法定代表人身份证明或付有法定代表人身份证明的授权委托书

C.应包括深化设计图纸

D.不包括拟分包项目情况表

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第3题
施工总承包中含专业深化设计的施工总承包的项目特点()

A.自主设计或分包设计的独立(自主)模式

B.由施工方或设计方牵头的联合体模式

C.施工总承包项目,施工总承包方发包的专业分包负责深化设计

D.施工总承包项目,业主方发包的专业分包负责深化设计

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第4题
在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。

A.监理工程师

B.施工总承包单位

C.业主

D.施工总承包管理单位

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第5题
依托标准化项目管理流程,结合移动应用技术,通过基于施工模型的深化设计,以及场布、施工组织、进度、材料、设备、质量、安全、竣工验收等管理应用,实现施工现场信息高效传递和实时共享,提高施工管理水平。()
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第6题
施工总承包模式进度控制()

A.(1) -般要等施工图设计全部结束后,才能进行施I总承包的招标,开

B.工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利

C.(2)施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项

D.目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责

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第7题
采用BIM技术进行深化设计应实现的功能有()。

A.能够对施工工艺、进度、现场、施工重点进行模拟

B.能够实现对施工过程的控制

C.能够快速的定位工程的建设地址、位置

D.能够由BIM模型自动计算工程量

E.实现深化设计各个层次的全程可视化交流

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第8题
施工总承包模式的特点有()

A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大

D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对项目总进度控制不利

E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

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第9题
BIM技术在建筑生命期的早期阶段带来的效益有()。

A.采用BIM模型数字化模拟的方式实现各专业人员更好的对接

B.可组织施工现场、消除对图纸的误解,控制材料成本、模拟最优工期排布、减少施工中的浪费

C.有利于提前确定扩初施工设计难点和重点、与其他专业结合后的重难点以及深化设计的难点

D.帮助工程的主持决策者更好的把控项目进度

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第10题
EPC总承包模式下,工程总承包人应承担的工作是()。

A.设计、采购、施工、试运行

B.项目决策、设计、施工

C.项目决策、采购、施工

D.可行性研究、采购、施工

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第11题
EPC总承包模式中承包人应承担的工作()

A.设计、采购施工试运行

B.项目决策设计施工

C.项目决策、采购施工

D.可行性研究、采购施工

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