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[单选题]

企业TPM做不好会导致企业成本增高、交期不准、客户不满意、竞争力衰退()

A.正确

B.错误

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A、正确

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第1题
在一个企业的人力资源成本中,主要是薪资和福利两块,如果没有合理设置好会导致人力成本占经营成本比例很大。该怎么合理设置?
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第2题
下列关于赫兹伯格的双因素理论说法正确的是()

A.激励因素做的不好会导致员工不满意

B.保健因素做得好会使得员工满意

C.只有激励因素才会起到激励作用,导致员工满意

D.只有保健因素才会起到激励作用,导致员工满意

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第3题

今天面试了一个岗位,是项目工地会计岗位,主要职责是做内账,管控项目成本,工资待遇还行。该项目是私人老板挂靠有资质的上市建筑公司承接的项目,社保是挂靠的企业交。请问这个岗位值得去吗?有拖欠工资 项目中断的情况发生不?

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第4题
某企业销售原材料取得收入40000元,增值税销项税额为6400元,该材料成本为30000元,出租设备取得租金收入2000元(不含增值税),计提该设备折旧1200元,不考虑其他因素,上述业务导致当期营业利润增加()元。

A.0

B.10800

C.800

D.42000

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第5题
利用企业资源为其他单位私自陪标,在开标前泄标底,获取利益;故意做高成本,误导决策,导致中标几率减小;报送标书时,为了私利,故意不按招标文件要求和时间报送,造成废标;私自外借公司证照。此项廉洁风险点的发生概率()

A.高

B.中

C.低

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第6题
某增值税一般纳税企业销售原材料取得收入40 000元,增值税销项税额为5 200元,该材料成本为30 000元,出租设备取得租金收入2 000元(不含增值税),该设备计提折旧1 200元。不考虑其他因素,上述业务导致当期营业利润增加()元。

A.10 000

B.10 800

C.800

D.42 000

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第7题
精益化管理能够在Q(质量),C(成本),D(交期),P(效率)、S(安全)、M(士气)等各个方向帮助企业实现目标。()
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第8题
()能够在Q(质量),C(成本),D(交期),P(效率)、S(安全)、M(士气)等各个方向帮助企业实现目标。

A.精益化管理

B.QES

C.企业文化

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第9题
建立有效的成本管理及交期管理,关键是()

A.创建一个健全的质量保证体系

B.创建合理的产品销售体系

C.加强企业文化建设

D.建立畅通的原材料供应渠道

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第10题
如果企业高估期末存货成本,将会导致()。

A.高估当期营业利润

B.高估当期所得税

C.低估当期销售成本

D.低估当期营业利润

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第11题
生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的准备、分配及使用的计划。()
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